| 书目名称 | Implementierung von Strategien |
| 副标题 | Konzeption unter Ber |
| 编辑 | Johannes M. Lehner |
| 视频video | |
| 概述 | Implementierungsprozesse erfolgreich steuern |
| 丛书名称 | neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf) |
| 图书封面 |  |
| 描述 | Der Kern dieser Arbeit ist eine akademische Unterscheidung von höchst praktischer Relevanz: Unsicherheit und Mehrdeutigkeit. Unsicherheit ist seit langem als zentrale Restriktion der Betriebswirtschaft eingeführt, welche die Anwendbarkeit vieler angebotener Modelle einschränkt. Neben Unsicherheit haben aber strategische Entscheidungsträger mit einer weiteren Restriktion umzugehen, weswegen Entscheidungs-und Handlungskonzepte oft kaum anwendbar erscheinen. Die Probleme sind schlecht strukturiert und die Situationen sind mehrdeutig. Die Dimensionen Unsicherheit und Mehrdeutigkeit bilden die Basis für die Unterscheidung zwischen strategischer Entscheidung und Strategieimplementierung. Damit wird Implementierung als eigenes Feld konsti tuiert, mit Konzepten und Vorgehensweisen die von der Strategieformulierung eindeutig verschie den sind. Praktisch heißt dies, daß der Manager als Implementeur anders handelt als der Manager als Stratege. Beides bewegt sich im Feld des Strategischen Managements, das im ersten Kapitel umrissen wird. Damit wird quasi die Bühne, auf der das Stück zu spielen ist, aufbereitet. Die Darsteller, um bei dieser Theatermetapher zu bleiben, werden im zweiten Kapit |
| 出版日期 | Book 1996 |
| 关键词 | Ansatz; Erfolg; Eskalation; Implementierung; Konzeption; Management; Manager; Mode; Organisation; Organisatio |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-663-10331-8 |
| isbn_softcover | 978-3-409-13279-4 |
| isbn_ebook | 978-3-663-10331-8Series ISSN 0175-8802 Series E-ISSN 2945-8129 |
| issn_series | 0175-8802 |
| copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 1996 |
发表于 2025-3-21 16:12:12
