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Titlebook: Immobilien-Benchmarking; Ziele, Nutzen, Metho Tilman Reisbeck,Lars Bernhard Schöne Book 2017Latest edition Springer-Verlag Berlin Deutschla

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楼主: 小巷
发表于 2025-3-28 14:37:42 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 18:54:35 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 23:16:45 | 显示全部楼层
http://image.papertrans.cn/i/image/461973.jpg
发表于 2025-3-29 04:46:50 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55366-4Bau; Bestand; Facility Management; Gebäudemanagement; Immobilie; Immobilienmanagement; Kennzahlen; Kostenke
发表于 2025-3-29 07:52:36 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-29 13:55:34 | 显示全部楼层
Entwicklung eines Benchmarkings,onzept durchaus als integratives Managementtool nutzenstiftend ist, das Verständnis für die eigenen Geschäftsabläufe erzeugt und den Grundstein legt die eigenen Unternehmensstrategien zu überprüfen, um sich neu auszurichten und dadurch die Ressource „Immobilie“ als Vermögens- oder Produktionsgegenstand gezielter und effizienter einzusetzen.
发表于 2025-3-29 19:12:51 | 显示全部楼层
Benchmarking im Property Management,gement übernimmt dabei die treuhändische Wahrnehmung der Eigentümerfunktion und ist Ansprechpartner für Mieter sowie Nutzer der betreuten Immobilien. Die Benchmarkingprojekte in dieser Managementdisziplin legen ihren Analyseschwerpunkt im Wesentlichen auf die Dienstleistungssteuerung, Vermietung oder die Nutzungskosten.
发表于 2025-3-29 20:34:19 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-30 02:11:57 | 显示全部楼层
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