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Titlebook: Dynamics of Advanced Materials and Smart Structures; K. Watanabe,F. Ziegler Book 2003 Springer Science+Business Media B.V. 2003 Analysis.T

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楼主: 母牛胆小鬼
发表于 2025-3-25 04:36:44 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 11:12:17 | 显示全部楼层
Toshiaki Hata technological and economic alternative for producing the field. In either case, the riser system for the floating production facility is a crucial element in the system and, consequently, the structural analysis of the riser system becomes a key in the design process.
发表于 2025-3-25 15:41:15 | 显示全部楼层
Rudolf Heuerissenschaftlich evaluierter Erfahrungen aus den USA, Großbritannien und der Bundesrepublik (u. a. Projekt des Landes NRW 1999) sind große Parallelen zwischen dem in der Gesetzesbegründung zum § 14 SGB II erwähnten ‚Fallmanagement‘ und dem Konzept des ‚Case Managements‘ festzustellen“. Nach dem Minis
发表于 2025-3-25 16:08:12 | 显示全部楼层
Jan Holnicki-Szulc,Piotr Pawlowskiissenschaftlich evaluierter Erfahrungen aus den USA, Großbritannien und der Bundesrepublik (u. a. Projekt des Landes NRW 1999) sind große Parallelen zwischen dem in der Gesetzesbegründung zum § 14 SGB II erwähnten ‚Fallmanagement‘ und dem Konzept des ‚Case Managements‘ festzustellen“. Nach dem Minis
发表于 2025-3-25 23:16:09 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 03:55:51 | 显示全部楼层
M. Ishihara,O. P. Niraula,N. Nodaes Symptoms auf, das vor allem die Politik zu spüren bekommt und an andere mit ihr verbundene Systeme weitergibt: aufgrund des verringerten Steueraufkommens, aufgrund der immer knapper werdenden bzw. leeren öffentlichen Kassen. Während die Politik auf der einen Seite mehr oder weniger erfolglos vers
发表于 2025-3-26 06:13:36 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 11:24:52 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 16:00:08 | 显示全部楼层
George Jeronimidis“. Der Deutsche Verein (2004) führt aus: „Vor dem Hintergrund wissenschaftlich evaluierter Erfahrungen aus den USA, Großbritannien und der Bundesrepublik (u. a. Projekt des Landes NRW 1999) sind große Parallelen zwischen dem in der Gesetzesbegründung zum § 14 SGB II erwähnten ‚Fallmanagement‘ und de
发表于 2025-3-26 16:48:46 | 显示全部楼层
Ryuusuke Kawamura,Yoshinobu Tanigawa,Richard B. Hetnarskitzigen und privaten Anbietern geführt. Einrichtungsintern und betriebswirtschaftlicher Logik folgend konzentrieren sich die Wohlfahrtverbände auf ihr Kerngeschäft und die Verbandsmitglieder sind nur noch ein Stakeholder unter anderen. Die Bindung wird zunehmend über professionelles Management der Eh
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