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Titlebook: IT-Prozessmanagement effizient und verständlich; Projekterfolg und Qu Brigitte Anderegg Book 2000 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft

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楼主: MOTE
发表于 2025-3-27 00:05:08 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 04:40:44 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 07:20:02 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 09:43:13 | 显示全部楼层
ITPM RoadmapDie Umsetzung von ITPM erfolgt in einem schrittweisen Verfahren. Am Anfang steht die Positionierung in Form einer Standortbestimmung (Assessement). Aufgrund dieser werden Vorgehenspläne ausgearbeitet und konkrete Verbesserungsmassnahmen getroffen. Die ITPM Roadmap hilft dabei als roter Faden durch die wesentlichen Schritte der ITPM Umsetzung.
发表于 2025-3-27 14:51:19 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 19:39:36 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 00:50:52 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 03:08:21 | 显示全部楼层
Abgrenzung zu TQM und BPRkturen und Abläufe so, dass für den Kunden die Leistung wesentlich verbessert werden kann. BPR Projekte sind Top-Down Vorgehen, die in kurzer Zeit eine grosse strukturelle sowie kulturelle Veränderung verlangen und die Komponenten Durchlaufzeit, Kosten und Qualität drastisch verbessern sollen.
发表于 2025-3-28 10:09:23 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 11:15:04 | 显示全部楼层
Prozess Integratione folgende Kriterien erfüllen:.Erst wenn die Erfahrungswerte und/oder allfällige Aenderungen aus dem Pilot in den Prozess eingebaut worden sind und die Tauglichkeit gewährleistet ist, wird der Prozess als verbindlich erklärt.
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