Titlebook: IT-Controlling; Von der IT-Kosten- u Andreas Gadatsch Textbook 2021Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer

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Andreas Gadatsch it is appropriate for students, residents, fellows and staff attendings who want a practical and handy reference to the diagnostic options open to them. .978-3-319-21457-3978-3-319-21458-0Series ISSN 2199-6652 Series E-ISSN 2199-6660

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刺激

Digitalisierung,tige IT-Controllerinnen und IT-Controller hat. Die jetzt schon spürbaren Veränderungen in der Gesellschaft wirken sich auf Unternehmen, Prozesse und die Tätigkeit der IT-Verantwortlichen und der IT-Controller bzw. IT-Controllerinnen aus. Die mit dem IT-Controlling eng zusammenarbeitenden Berufsbilde

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IT-Controlling Konzept,ten Schnelltests den Reifegrad seiner Organisation überprüfen. Das IT-Controlling Konzept umfasst ein Leitbild, die Ziele, Inhalte, ausgewählte Organisationskonzepte und Werkzeuge für das IT-Controlling. Nach der Lektüre hat der Lesende einen Überblick über zentrale Aspekte und Rahmenbedingungen des

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Von der IT-Strategie zur Digitalstrategie,und der IT-Strategie zu einer Digitalstrategie erkennbar. In diesem Abschnitt wird die Relevanz einer IT-Strategie bzw. Digitalstrategie im Kontext des IT-Controllings behandelt. Zudem werden die Unterschiede einer Digitalstrategie im Vergleich zur klassischen IT-Strategie thematisiert und die Auswi

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Steuerung der IT-Strategie mit der Balanced Scorecard,lenbasiertes mehrdimensionales Steuerungssystem für das strategische IT-Controlling. Mit ihrer Hilfe kann das IT-Controlling die Umsetzung der IT-Strategie bzw. Digitalstrategie bis auf die Ebene von Maßnahmen und Projekten steuern. Die Methode wurde ursprünglich als Konzept zur allgemeinen strategi

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Projektcontrolling mit der Earned-Value-Analyse,lyse vorgestellt, das zur Steuerung von Projekten konzipiert wurde Es ist vor allem als einfach zu nutzendes Werkzeug für das Multiprojektmanagement geeignet, setzt aber konsequente Planung und Ist-Datenrückmeldung voraus. Der Einsatz ist im Rahmen klassischer und agiler Methoden des Projektmanageme

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