Titlebook: Hybrid Work; Wie Führungskräfte i Johanna Bath,Katrin Winkler Book 2023 Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Freiburg 2023 führen.remote.Mitarbeite

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Die Rolle der internen Kommunikationkelt sie sich zunehmend zu der Informationsquelle, die die Mitarbeitenden mit dem Unternehmen verbinden soll. Wird die Kommunikation vernachlässigt, besteht die Gefahr, dass wichtige Informationen nur Teile der Belegschaft erreichen oder untergehen (Micklethwait, 2021).

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Digital Workplace für hybride Zusammenarbeitrbeitnehmende arbeiten, kam es zu einer enormen Beschleunigung der Digitalisierung am Arbeitsplatz. Beeindruckend ist dabei, dass die traditionelle Skepsis gegenüber der virtuellen Arbeit abgenommen hat. Viele der Befragten einer Studie des ifo Instituts sagten, dass sie bei der Arbeit im Homeoffice produktiver seien, als sie erwartet hätten.

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Transformation zu hybrider Arbeitskulturellt sich vor allem die Frage, welche Arbeitskultur besonders förderlich für die Führung, die Zusammenarbeit in Teams und für einzelne Individuen im Kontext hybrider Arbeitsbedingungen ist. Im folgenden ersten Teilkapitel wird zunächst die Struktur einer Transformation zur hybriden Arbeitskultur anhand von sechs Grundfragen vorgestellt.

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Den Change zu einem hybriden Arbeitsmodell aktiv gestaltennderung einer Arbeitsform sollte niemals ein Selbstzweck sein. Demnach ist es wichtig, im Vorfeld einen Deep Dive in das Unternehmensgeschehen zu machen und zu analysieren, ob so eine Veränderung überhaupt notwendig ist.

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