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Titlebook: Hochschulorganisation und Digitalisierung; Die Auswirkungen org Marcel Graf-Schlattmann Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en

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发表于 2025-3-21 17:13:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Hochschulorganisation und Digitalisierung
副标题Die Auswirkungen org
编辑Marcel Graf-Schlattmann
视频video
图书封面Titlebook: Hochschulorganisation und Digitalisierung; Die Auswirkungen org Marcel Graf-Schlattmann Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en
描述Das Forschungsfeld zur Digitalisierung im Hochschulwesen weist eine zentrale Lücke auf: Die Auswirkungen der organisationalen Rahmenbedingungen auf die digitale Transformation. Ausgehend von der Grundannahme, dass die digitale Transformation nicht organisationsneutral erfolgt, werden die organisationalen Effekte der Universität auf den digitalen Veränderungsprozess im Spannungsverhältnis von akademischer Selbst- und universitärer Zentralverwaltung betrachtet. Hierfür wird mit einem systemtheoretischen Organisationsverständnis sowie einer äquivalenzfunktionalistischen Theorietechnik operiert und eine Beschreibung der organisationalen Funktionslogiken,  ausgehend vom Bezugsproblem unklarer rationaler Technologien in Forschung und Lehre, entwickelt..Der Einbezug organisationaler Funktionslogiken erzeugt ein weiterführendes Verständnis der digitalen Transformation an Universitäten. Diese erfolgt im Sinne einer graduellen Transformation und ist durch eine Vielzahl unterschiedlicher, lose gekoppelter Prozesse und Entwicklungen gekennzeichnet. Neben der Art der Transformation und dessen organisationalen Bedingungen stehen insbesondere die Muster der Koordination organisationaler Prozesse
出版日期Book 2021
关键词Digitale Transformation im Hochschulwesen; Hochschul- und Organisationsentwicklung; Organisationssozio
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-35242-4
isbn_softcover978-3-658-35241-7
isbn_ebook978-3-658-35242-4
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden
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发表于 2025-3-21 21:02:36 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 01:32:17 | 显示全部楼层
,Systemtheoretische Organisationskonzeption der Universität,oretische Organisationsverständnis von Universitäten sowie die theoretische Ausrichtung expliziert und für die weitere Analyse aufbereitet. Zudem werden die Vorteile des hier verfolgten Ansatzes gegenüber den oben skizzierten Positionen spezifiziert. Diese sind allen voran darin begründet, dass durc
发表于 2025-3-22 05:05:08 | 显示全部楼层
,Die Organisation als Aktivität und die Binnendifferenzierung der beiden Verwaltungsseiten,als Aktivität. Dabei richtet sich der Blick auf den Prozess der Organisationswerdung. Die zentrale Frage in diesem Zusammenhang ist, wie die organisationalen, formalen Erwartungen, die die organisationalen Strukturen und Prozesse bestimmen, entstehen und so stabilisiert bzw. generalisiert werden, da
发表于 2025-3-22 10:37:31 | 显示全部楼层
,Zwischenfazit I: Die organisationssoziologische Konzeption der Universität,Hochschulen und Universitäten sind als Organisationen zu verstehen. Diese Erkenntnis wird heutzutage kaum angezweifelt, da spätestens seit den Governance-Reformen die Frage, ob es sich um Institutionen oder Organisationen handelt, dahingehend beantwortet ist, dass die Organisation das allseits getra
发表于 2025-3-22 13:44:26 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 18:08:00 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 23:06:06 | 显示全部楼层
,Zwischenfazit II: Die technologischen Entwicklungsstränge in der digitalen Transformation der Univeitet. Ziel des Schrittes war es, ein Verständnis der Digitalisierung im Hochschulwesen zu entwickeln und den ambiguosen Begriff für die weitere Argumentation zu operationalisieren. Hierfür wurde zunächst das Begriffsverständnis spezifiziert und darauf aufbauend die bestehenden Digitalisierungsnarrat
发表于 2025-3-23 05:08:25 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 05:55:12 | 显示全部楼层
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