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Titlebook: High performance im Krankenhausmanagement; Die 10 wichtigsten S Edda Weimann,Peter Weimann Book 20121st edition Springer-Verlag GmbH Berlin

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查看: 24954|回复: 42
发表于 2025-3-21 19:56:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称High performance im Krankenhausmanagement
副标题Die 10 wichtigsten S
编辑Edda Weimann,Peter Weimann
视频video
概述Das Grundverständnis für Anfänger/Einsteiger.Management-Know-how: Analyse - Strategie - Umsetzung.Praxisrelevante Lösungswege mit Tipps & Tricks, Beispielen aus dem Klinikalltag sowie innovativen Konz
丛书名称Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
图书封面Titlebook: High performance im Krankenhausmanagement; Die 10 wichtigsten S Edda Weimann,Peter Weimann Book 20121st edition Springer-Verlag GmbH Berlin
描述.Analyse – Strategie - Umsetzung.Mit Management Know-how erleichtern Sie Ihren Arbeitsalltag und steigern die Effizienz Ihres Teams..Welche Managementwerkzeuge gibt es?.- .Hard skills.: Balanced Score Card, Porters Wertschöpfungskette, St. Galler Ansatz zum Business Engineering, SWOT Analyse, Stakeholder Analyse, Lean Management.- .Soft skills.: Teambildung, Konfliktmanagement, Kommunikationskultur, Leadership, Mitarbeitermotivation.Wie wende ich die einzelnen Managementwerkzeuge innerhalb eines Gesamtkonzeptes erfolgreich an?.- Praxisrelevante Lösungswege mit Tipps & Tricks.- Beispiele aus dem Alltag deutscher, österreichischer und schweizer Krankenhäuser und Spitäler.- Konzepte für Ihr Change Management.Methoden und Wissen, damit Sie mit passgenauen Argumenten und Verhandlungsstrategien Ihre Ziele erreichen..Dieses Buch bietet Ihnen das Management-Wissen, um mit intelligenten, innovativen Lösungen einen Spitzenplatz unter Ihren Mitbewerbern einzunehmen - nutzen Sie es..Agieren statt reagieren!."….Ohne Zweifel erfüllt das vorliegende Buch auch hochgesteckte Erwartungen und wird somit zur Pflichtlektüre von Spitalkadern, die den heutigen Ansprüchen erfolgreicher Krankenhausführung
出版日期Book 20121st edition
关键词Changemanagement; High performance; Klinik; Krankenhaus; Krankenhausmanagement; Krankenhausverwaltung; Man
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-25068-2
isbn_ebook978-3-642-25068-2Series ISSN 2627-2636 Series E-ISSN 2627-2644
issn_series 2627-2636
copyrightSpringer-Verlag GmbH Berlin Heidelberg 2012
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书目名称High performance im Krankenhausmanagement影响因子(影响力)




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发表于 2025-3-21 21:58:54 | 显示全部楼层
Edda Weimann,Peter WeimannDas Grundverständnis für Anfänger/Einsteiger.Management-Know-how: Analyse - Strategie - Umsetzung.Praxisrelevante Lösungswege mit Tipps & Tricks, Beispielen aus dem Klinikalltag sowie innovativen Konz
发表于 2025-3-22 02:15:26 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 06:02:18 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 10:02:14 | 显示全部楼层
High performance im Krankenhausmanagement978-3-642-25068-2Series ISSN 2627-2636 Series E-ISSN 2627-2644
发表于 2025-3-22 16:08:05 | 显示全部楼层
Stellen Sie sich dem Wettbewerb,nd Analysen mit Referenzwerten durchgeführt werden. Dienstleistungen, Prozesse und Patientenzufriedenheit werden mit anderen Krankenhäusern in meist anonymisierter Form verglichen. Zum Beispiel wurden in der Neonatologie schon früh Behandlungsqualitäten gegenübergestellt.
发表于 2025-3-22 18:46:01 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 00:51:55 | 显示全部楼层
Involvieren Sie Ihre Mitarbeiter, Patienten und Einweiser,» Wenn man die Entwicklungsgeschichte neuer Ideen verfolgt, so fehlt die Periode der Verhöhnung niemals. (Honoré de Balzac) «
发表于 2025-3-23 01:38:48 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 09:12:04 | 显示全部楼层
,Entwickeln Sie Visionen und setzen Sie Prioritäten,» Our deepest fear is not that we are inadequate. Our deepest fear is that we are powerful beyond measure (Nelson Mandela 1994, Inauguration Speech) «
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