Titlebook: Herausforderungen im Nachhaltigkeitsmanagement; Der Beitrag der Pfad Marc-Philipp Hasenmüller Book 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

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,Strategische Flexibilität als Grundvoraussetzung einer nachhaltigkeitsorientierten Unternehmensentwdere im Zuge der . verändern sich Wettbewerbsbedingungen, da sich die Innovationsgeschwindigkeit erhöht, Informations- und Kommunikationssysteme sich zunehmend verbreiten, Volkswirtschaften sich untereinander stärker vernetzen und vielfältige Rückkopplungseffekte entstehen.

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,Die Theorie der Pfadabhängigkeit im Überblick,tern, um konkurrenzfähig zu sein, Wettbewerbsvorteile zu generieren (vgl. Porter 1985; Barney 1991, 99ff.) oder, wie im Kontext dieser Arbeit beschrieben, im Rahmen des Nachhaltigkeitsmanagements nachhaltigere Strategien und Geschäftsmodelle zu realisieren.

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,Systemtheoretisches Verständnis des Strategischen (Nachhaltigkeits-) Managements,Zahlreiche betriebswirtschaftliche Forschungsarbeiten legen ein . bzw. . von Organisationen zugrunde und fassen Unternehmen als . auf. Zwar ist die Systemtheorie selbst nie zu einer eigenen Organisationstheorie geworden, doch hat sie letztere stark durch neue Einsichten und Gedankengänge beeinflusst (vgl. Schreyögg 2008, 68).

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,Ursachen für positive Rückkopplungen und Implikationen für das Nachhaltigkeitsmanagement,Von essentieller Bedeutung für die . sind die positiven Rückkopplungen und die ihnen zugrunde liegenden . in Form spezifischer Reproduktionsmechanismen, die den Pfad konstituieren.

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,Möglichkeiten des Nachhaltigkeitsmanagements zur Überwindung von Pfadabhängigkeiten,Die Ausführungen der vorangegangenen Kapitel haben gezeigt, dass in Unternehmen Konstellationen auftreten können, die es vermögen, pfadabhängige Entwicklungen auszulösen. In der Regel sind strategische Pfadabhängigkeiten unerwünscht, da sie die Handlungsspielräume und somit die strategische Flexibilität des Unternehmens limitieren.

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