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Titlebook: Herausforderung Risikomanagement; Identifikation, Bewe Reinhold Hölscher,Ralph Elfgen Book 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gab

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楼主: 大破坏
发表于 2025-3-30 08:49:05 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-30 16:04:34 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-30 17:40:55 | 显示全部楼层
Risikomanagement in einem internationalen Maschinen- und Anlagenbaukonzernlagenbaukonzern und somit für den Erfolg des Unternehmens. Das ZiDe ist nicht die Vermeidung aller potenziDelen Risiken, sondern die Schaffung von HandlungsspiDeräumen, die eine bewusste, unvermeidbare Risikoakzeptanz aufgrund umfassender Kenntnis der Risiken und der Wirkungszusammenhänge ermöglicht
发表于 2025-3-30 20:56:25 | 显示全部楼层
Risikomanagement in einem kommunalen Versorgungsunternehmenorderungen an die unternehmerischen Risikomanagementsysteme beinhaltet, stellt sich in jedem Unternehmen die Frage, in welcher Form das Thema Risikomanagement umgesetzt werden kann und von welchen besonderen Faktoren die Akzeptanz des Risikomanagementsystems innerhalb des Unternehmens und somit die
发表于 2025-3-31 04:37:38 | 显示全部楼层
Risikomanagement im Rahmen der wertorientierten Unternehmenssteuerungn dem „Eingehen von Risiken“ ist das „Schlagend werden von Risiken“ abzugrenzen. Risiken sind eingegangen worden, sobald eine Unsicherheit bezüglich des geplanten Ergebnisses besteht. Bei schlagend gewordenen Risiken besteht diese Unsicherheit nicht mehr. Schlagend gewordene Risiken äußern sich grun
发表于 2025-3-31 08:30:09 | 显示全部楼层
Aufgaben und Instrumente des strategischen Risikomanagementsert worden sind, auf die Instrumente des Risikomanagements, die Ausgestaltung der periodischen Berichterstattung und vor allem das Controlling von Risikobewältigungsmaßnahmen. Allenthalben wird auch betont, dass im Bereich des strategischen Risikomanagements in der Praxis noch eine Reihe von Ansatzp
发表于 2025-3-31 09:16:32 | 显示全部楼层
Die Interne Revision und das Interne Überwachungssystem vor dem Hintergrund eines integrierten Risikgesetzlich besonders hervorgehoben worden. Der Gesetzgeber greift durch das KonTraG somit in die . (Vgl. Abb. 1) — d. h. in die Führung, Verwaltung und Überwachung des Unternehmens — ein (Vgl. hierzu ausführlich . 2001a, S. 6 f.; auch ./. 1994, S. 2197).
发表于 2025-3-31 16:38:45 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-31 20:34:35 | 显示全部楼层
Value-at-Risk-basierte Messung des Risikopotenzials von Investitionsvorhaben. Ein sinnvoller Kapitaleinsatz stellt daher die Voraussetzung für die Erreichung dieses Ziels und damit auch für einen langfristigen Unternehmensbestand dar. Vor diesem Hintergrund kommt der Beurteilung von Investitionen eine besondere Bedeutung zu.
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