Titlebook: Handbuch Technologie- und Innovationsmanagement; Strategie - Umsetzun Sönke Albers (Inhaber des Lehrstuhls für Innovatio Book 20051st editi

Flirtatious

Forschungs- und Entwicklungsstrategienockhoff 1999: 48). Derzeit befinden wir uns mitten im Übergang von der Industriegesellschaft zur Wissensgesellschaft, mit der Folge, dass die Bedeutung von Wissen rasant angestiegen ist (Henkel 2003: 1). Allerdings hat nicht nur die Bedeutung des Wissens zugenommen, sondern auch die Geschwindigkeit,

Ornament

旁观者

Humble

Corporate Venturingesondere kleine . junge Unternehmen sind daher in der Wahrnehmung von Innovationspotenzialen und ihrer Ausschöpfung großen Unternehmen oft überlegen (Gompers 2002, Henderson 1993, Pryor und Shays 1993). Aus evolutionstheoretischer Perspektive lässt sich diese Überlegenheit vor allem darauf zurückfüh

prostate-gland

maroon

febrile

Produktimitation als Innovationsstrategieehen. Durch die Verbesserung ihrer Produktions- und Fertigungstechnologien sowie durch die Entwicklung neuer Produkte und Märkte versuchen Unternehmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit auch in Zukunft zu sichern. Neben der Tatsache, dass über das Hervorbringen von Innovationen aktiv das wettbewerbliche Umf

懒鬼才会衰弱

Globales Management von Innovationg anderer Funktionsbereiche, wie Vertrieb, Produktion und Beschaffung bereits eine längere Historie aufweist, ist die Globalisierung von Innovation ein jüngeres Phänomen, welches erst mit neueren Informations- und Kommunikationstechnologien effektiv wurde. Die Pioniere der F&E-Internationalisierung

Deceit

Technologiemanagementren (Zahn 2004, S. 126). Innovationen sind eine Möglichkeit, die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Weltmarkt zu erhalten, und sich einen Vorsprung insbesondere vor den Wettbewerbern zu sichern, die hohe Lohnkostenvorteile aufweisen. Das Ringen um Innovationen ist heute gleichzeitig ein Wettlauf gegen die

consent

Neuproduktentwicklungsmanagementnd Sri-vastava 1998). Gleichwohl ist zu vermerken, dass den Chancen durch neue Produkte in erheblichem Umfang Risiken gegenüberstehen. Risiken bestehen insbesondere in technischer, verwendungsbezogener, zeitlicher und finanzieller Hinsicht (Brockhoff 1999a). Zahlreiche empirische Studien verdeutlich