Titlebook: Handbuch Technologie- und Innovationsmanagement; Strategie - Umsetzun Sönke Albers (ist Professor für Marketing und Inno Book Aug 20112nd e

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Technologie-Frühaufklärungn“ drücken das Bestreben aus, mit gleichzeitig hellsichtigem und proaktivem Vorgehen Wettbewerbsvorteile zu kreieren und zu verstetigen. Es gilt als Verdienst von Igor Ansoff (1976), mit der „Strategischen Frühaufklärung“ ein eigenes, parallel zur strategischen Planung geführtes Managementsystem beg

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Management von Technologie-Allianzen und Kooperationenten der Koordinierung und oft mit außerordentlichen Risiken verbunden. Der folgende Beitrag nennt Gründe für die Zunahme von Kooperationen, beschreibt unterschiedliche Formen von Technologie-Allianzen und ordnet den jeweiligen Projekttypen die passende organisatorische Form zu. Methoden des Projektm

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Strategisches Patentmanagementer Patentanmeldungen am Europäischen Patentamt (EPA) um durchschnittlich 6,7 Prozent per Jahr. In anderen Patentsystemen waren ähnliche Entwicklungen zu verzeichnen. Auch der Beitrag intangibler Güter zum Unternehmenswert stieg. Lagen die durchschnittlichen Quotienten aus Marktwert und Buchwert zu B

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Innovation durch ästhetisches Designeschreibt unter anderem, wie neu Komponenten, Module und Funktionalitäten eines Produkts sind, ob ein neues technisches Paradigma Anwendung findet, ein deutlicher technologischer Leistungsfortschritt realisiert wird und bestehende Technologien verdrängt werden (z.B. Danneels/Kleinschmidt 2001). Mit

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Technologiemanagementes Wettbewerbs agieren und reagieren zu können, ist die ständige Erfassung impulsgebender Signale erforderlich. Weiterhin ist die Fähigkeit zu entwickeln, Informationen über mögliche technologische Entwicklungen und Trends in Strategien und Handlungsanweisungen für das eigene Unternehmen umzuwandeln