Titlebook: Handbuch Gesundheitsförderung bei der Arbeit; Interventionen für I Alexandra Michel,Annekatrin Hoppe Living reference work 20200th edition

松鸡

,Positive Interventionen im Arbeitskontext: Positives Denken, positive kognitive Umbewertung, Genießu fördern. Dieses Kapitel fokussiert auf vier Typen positiver Interventionen: positives Denken, positive kognitive Umbewertung, Genießen und Dankbarkeit. Konkrete Beispiele der Interventionen werden vorgestellt und deren Wirksamkeit wird anhand von Evaluationsstudien diskutiert.

septicemia

,Boundary Management Interventionen zur Förderung der Life-Balance,nforderungen aus verschiedene Lebensdomänen können sich gegenseitig bereichern, häufig aber auch zu Konflikten zwischen diesen führen. Nach der Boundary Management Theorie sind die Grenzen zwischen den Lebensbereichen je nach Person und Arbeit unterschiedlich durchlässig und können bewusst gestaltet

辫子带来帮助

,Interventionen zur Förderung von Selbstwirksamkeit, Selbstregulation und Emotionsregulation,rgestellt. Dafür werden zunächst die theoretischen Grundlagen als Basis für die Interventionsgestaltung vorgestellt, wie der sequenzielle Prozess der Selbstregulation und das Prozessmodel der Emotionsregulation. Anschließend werden der aktuelle Forschungsstand und exemplarische Interventionsstudien.

LATER

,Interventionen zur Förderung von Resilienz im Arbeitskontext,deutlichung von Ansatzpunkten der Resilienzförderung werden bestehende Konzeptualisierungen von Resilienz vorgestellt und in einem integrativen Modell von Resilienz im Arbeitskontext zusammengefasst. Auf Grundlage dieses Modells werden bestehende Interventionen zur Förderung von Resilienz vorgestell

萤火虫

graphy

,Gestaltung von Interventionen für ältere Beschäftigte und Gestaltung des Übergangs in den Ruhestand neue Ruhestands-Umfeld anzupassen, um physisches, funktionales und psychologisches Wohlbefinden aufrecht zu erhalten. Dies stellt (angehende) Ruheständler*innen vor die Herausforderung, sich zum einen an den Verlust der Arbeitsrolle zu gewöhnen, auf der anderen Seite aber auch Kontakte und Freundsc

卡死偷电

,Interventionen zur beruflichen Wiedereingliederung und Erhaltung der Arbeitsfähigkeit: Betrieblicheankungen – 30 % der Allgemeinbevölkerung – zunehmend Probleme. Im Rahmen der psychischen Gefährdungsbeurteilung und -verhütung, sowie des Betrieblichen Eingliederungsmanagements in Betrieben stellen sich die Fragen: Wie kann Arbeitsplatz-Personfähigkeits-Passung gestaltet werden? Welche Intervention

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Job Crafting,d. Die zunehmende Dynamik und Autonomie von Beschäftigten tragen allerdings dazu bei, dass Top-down-Maßnahmen nicht mehr ausreichen, um den sich rasch wandelnden und hoch individualisierten Arbeitskontexten zu begegnen. Vielmehr sind vermehrt die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer selbst gefragt, pr

痴呆

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