Titlebook: Handbuch Changemanagement im Krankenhaus; 20-Punkte Sofortprog D. Michael Albrecht,Armin Töpfer Book 2017Latest edition Springer-Verlag Gmb

Allure

D. Michael Albrecht,Armin TöpferDas "Rundum-Sorglos-Paket" für Krankenhausmanager.Neue Konzepte und Instrumente – kurzfristig, mittelfristig, langfristig.Optimierte Strukturen und Abläufe – für Medizin, Betriebswirtschaft, IT.20-Pun

共同时代

chance

Conflict

指派

CAPE

Zukünftige Entwicklungslinien der Gesundheitswirtschaft und KrankenhauslandschaftGesundheit ist keine Ware, aber Medizin war immer schon ein gigantisches Geschäft. Diese Tatsache ist bis vor wenigen Jahren kollektiv verdrängt worden. Erstmals von . offen zu sprechen, war deshalb zunächst wie ein Sakrileg. Wer das dennoch tat, musste mit Widerspruch, zumindest aber Missachtung rechnen.

木质

有角

Das Heidelberger Modell: Ganzheitliches Management im WettbewerberumfeldJedes fünfte Krankenhaus in Deutschland schreibt rote Zahlen. Es entsteht ein zunehmender überregionaler .. Krankenhäuser fusionieren häufiger oder werden privatisiert. Eine strukturelle Neuorientierung von Krankenhäusern mit zunehmendem Bettenabbau erfordert strategische Neuausrichtungen (vgl. kna/aerzteblatt.de 2010).

不再流行

期满