Titlebook: Handbuch Bankorganisation; Joh. Heinrich Stein (Lehrstuhl für Kreditwirtschaf Book 1991 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler Gmb

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Genistein

Grundlagen der Strukturgestaltung von Banken . zu geben. Zu beachten sind gesetzliche Auflagen, die sich mit der Wahl der . ergeben (Aktiengesellschaft, Genossenschaft, Personengesellschaft usw.). Ferner sind die Vorschriften der . zu beachten, bedarf doch die Aufnahme der Geschäftstätigkeit einer Bewilligung einer oder mehrerer staatlicher I

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Organisation von Bankkonzernen und Verbundsystemenn. Bei den Verbundsystemen gibt es zwei real existierende Ausprägungen: die Sparkassenorganisation und den genossenschaftlichen FinanzVerbund. Mit beiden Organisationsformen wird heute ein gemeinsames Ziel verfolgt: den Kunden im Sinne des . umfassend mit Finanzdienstleistungen zu versorgen. Der Beg

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Instrumente der Aufbauorganisationehmensziel zu koordinieren. Dabei wird die Gestaltung der Tätigkeiten von der Leistung, der Art der Leistungserstellung und von der Qualität und Quantität der eingesetzten Produktionsmittel bestimmt. „Aufbauorganisation“ ist die Strukturierung der Beziehungsnetze im Zusammenwirken der Mitarbeiter: K

明确

Aufbauorganisation von Kreditinstituten und Kreditinstitutsgruppen in ausgewählten Ländernrieren, stets zu berücksichtigen. Die nachfolgende Betrachtung soll sich auf vier Länderbereiche mit sechs Länderbeispielen beschränken. Einer näheren Untersuchung sollen unterzogen werden: die Aufbauorganisationen in den angelsächsischen Ländern USA und Großbritannien, die Bankorganisationen im rom

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Organisationsplanisationsaufbau, d. h. die Ressortverteilung innerhalb der Geschäftsleitung sowie die Verantwortlichkeiten für die einzelnen Sachgebiete und Gruppen, auf. Es werden also die dauerhaften und regelmäßigen Aufgaben-, Kompetenz-, Unterstellungs- und Anordnungswege dargestellt..

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