Titlebook: Handbook of International Manpower Market Comparison; Kenneth Walsh,Adrian King Textbook 1986Latest edition Macmillan Publishers Limited 1

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Denmark,t provide the basis of many cross-national comparisons. It will assist the labour market analyst to focus quickly on relevant information in a selection of industrialized countries. The handbook brings together within a single volume data that is usually only available from a number of different sou

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Ireland,n has increased at a marginally more rapid rate of 15.7 per cent to stand at 1,309,000 in 1983. Whilst disaggregated data is available only from 1978, this indicates that the rate of increase in the female working population (19.3 per cent) has been much greater than the corresponding growth in the

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United States of America, increase of 9.7 per cent over the 1974 figure of 213.9 million. In 1983 the statistics show that females exceeded males by over six million, the former accounting for 51.3 per cent of the total population.

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Kenneth Walsh,Adrian King die Bände 1, 2,3 und 6 der Reihe "Mathematik für Ingenieure, Naturwissenschaftler, Ökonomen und Landwirte" angeschlossen sind, können sie vom Leser auch zum Selbststudium herange­ zogen werden. Zum Zwecke der Motivation wird neben innermathematischen Problem­ stellungen auch mit einfachen naturwiss

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Kenneth Walsh,Adrian Kingsrecht und Ausgestaltung der Unternehmenssatzung nehmen Aufsichtsräte in unterschiedlichem Maße Aufgaben der vorhergehenden, mit-schreitenden, nachträglichen, sogar der mitwirkenden Kontrolle wahr (Machura 1993b). Kontrolle wird hier im Sinne des sozialwissenschaftlichen Kontrollbegriffs (Frese/Simo

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Kenneth Walsh,Adrian Kingtellung in den betreffenden Institutionen sowie mittelbar mit ihrem Zweck und mit ihrer Legitimationsbasis zu tun. Komplementär dazu stellt sich die mindestens genauso spannende Frage, was die jeweiligen Institutionen miteinander verbindet. Beides zugleich sind zentrale und klassische Fragen der Org

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Kenneth Walsh,Adrian Kingonen (Institutionen) jeglicher Art. Ihre Notwendigkeit läßt sich sachlogisch und verhaltensbezogen begründen. Ihre sachlogische Begründung ergibt sich aus der Unsicherheit zukünftiger Entwicklungen, die anders als geplant eintreten können. Die verhaltensbedingten Überwachungsmaßnahmen resultieren au