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Titlebook: HR-Basics für Start-ups; Recruiting und Reten Constanze Buchheim,Martina Weiner Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Entrepreneursh

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查看: 18931|回复: 49
发表于 2025-3-21 19:37:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称HR-Basics für Start-ups
副标题Recruiting und Reten
编辑Constanze Buchheim,Martina Weiner
视频videohttp://file.papertrans.cn/421/420317/420317.mp4
概述Das erste Werk für HR-Verantwortliche in Start-ups.Zeigt, wie Personalmanagement im digitalen Zeitalter funktioniert.Mit vielen Praxishinweisen zur konkreten Umsetzung.Includes supplementary material:
图书封面Titlebook: HR-Basics für Start-ups; Recruiting und Reten Constanze Buchheim,Martina Weiner Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Entrepreneursh
描述Dieses Werk bietet erstmals umfassende und praxisnahe Informationen für Personalverantwortliche im Start-up und deckt dabei alle relevanten Bereiche des Human Resources Management in Aufbauphasen ab. Entlang des künftig zentralen Recruiting-Prozesses werden die verbundenen Themenbereiche wie Employer Branding, Mitarbeitersuche und -auswahl, Onboarding und Retention Management speziell für Start-ups beleuchtet und miteinander in Beziehung gebracht. Jeder Themenbereich ist gespickt mit praxisnahen Tipps für die direkte Umsetzung. So wird ein ganzheitliches System vorgestellt, das die Motive der Generation Y in konkrete Handlungsempfehlungen und Tipps übersetzt und den Aufbau eines modernen Human Resources Bereichs ermöglicht, in dem der Fokus auf der Anziehung und Bindung der Talente im Unternehmen gesetzt wird.
出版日期Book 2014
关键词Entrepreneurship; Generation Y; Onboarding; Personalführung; Personalmanagement; Recruiting; Start-up
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-03893-9
isbn_softcover978-3-658-03892-2
isbn_ebook978-3-658-03893-9
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2014
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发表于 2025-3-21 23:18:03 | 显示全部楼层
Fazit,ehmensseite ein wesentlich höheres Commitment für die Themen Recruiting und Retention Management erforderlich machen. Fakt ist, dass den top ausgebildeten Talenten von heute die demographische Entwicklung in die Hände spielt und förmlich ein Diktat des Talents entstehen lässt. Fakt ist, dass auch di
发表于 2025-3-22 02:46:04 | 显示全部楼层
Stellenplanungs- und Freigabeprozesst im Aufsetzen von Administrationsprozessen sehen, gilt dennoch: Soviel Administration wie nötig, so wenig wie möglich, da sie für Phasen des schnellen Wachstums vorbereitet. Wenn es einen Punkt im HR-Management gibt, der frühzeitig formalisiert beziehungsweise mit Kontrollmechanismen versehen werde
发表于 2025-3-22 06:06:08 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 10:37:59 | 显示全部楼层
Recruiting Outsourcinglft viel“ werden häufig alle verfügbaren Dienstleister auf die gleiche Position angesetzt, was weder effizient noch sinnvoll ist. Zwar kann es sich lohnen, für bestimmte Positionen oder in bestimmten Situationen Dienstleister hinzuzuziehen, jedoch sollte diese Entscheidung mit Bedacht erfolgen. Hier
发表于 2025-3-22 14:40:40 | 显示全部楼层
Stellenkommunikation und Bewerbersuchedidaten stark verändert hat. Will man die besten Kandidaten erreichen, reicht es nicht mehr aus, Stellen auf der Homepage und wenigen Portalen zu veröffentlichen und zu hoffen, dass sie sich bewerben. Man muss ihr Informationsverhalten verstehen und sie mit den richtigen Inhalten dort erreichen, wo
发表于 2025-3-22 17:14:12 | 显示全部楼层
Bewerber-Konvertierungon auch schon dieser Schritt zur Herausforderung werden kann. Es geht vor allem auch darum, ihn von einer Bewerbung zu überzeugen, nachdem sein grundsätzliches Interesse für die Stelle geweckt wurde, indem zusätzliche Informationen über das Arbeiten im Unternehmen zur Verfügung gestellt werden und e
发表于 2025-3-23 00:26:46 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 04:06:10 | 显示全部楼层
Entscheidungsfindung und Auswahlfehleriting: der Entscheidung für einen Bewerber. Vor der Auswahl gilt es, sich noch einmal die häufigsten Beurteilungs- und Entscheidungsfehler bewusst zu machen und auf Basis aller relevanten Informationen im Anschluss eine sorgfältige und hochgradig bewusste Entscheidung zu treffen. Auch dabei hilft da
发表于 2025-3-23 08:10:05 | 显示全部楼层
Angebotsphase und Closingstimmtes und professionelles Angebot erhalten. Während der Verhandlungsphase muss der Prozess mit dem Kandidaten gut moderiert und insbesondere gut kommuniziert werden, bis der Vertrag letztlich beidseitig unterschrieben ist. Gerade bei diesen letzten Schritten gibt es neuralgische Punkte, auf die m
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