Titlebook: Experimentierfeld Ostmitteleuropa?; Deutsche Unternehmen Katharina Bluhm Book 2007 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien

Conformist

书目名称Experimentierfeld Ostmitteleuropa?影响因子(影响力)




书目名称Experimentierfeld Ostmitteleuropa?影响因子(影响力)学科排名




书目名称Experimentierfeld Ostmitteleuropa?网络公开度




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书目名称Experimentierfeld Ostmitteleuropa?被引频次




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书目名称Experimentierfeld Ostmitteleuropa?年度引用




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书目名称Experimentierfeld Ostmitteleuropa?读者反馈




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啤酒

Unternehmen als Institution und Organisation trifft die Sache nicht ganz, da sie sich auf wenige Versionen (Campbell 2004) beschränken lassen. Analytisch kann man sie sogar auf zwei Grundkonzepte zurückführen, die in den übrigen Fassungen variiert werden. Diese Grundkonzepte werden häufig als ökonomisch-kalkulatorischer und als soziologischer

修改

Institutionelle Einbettung multinationaler Unternehmenisch unbestimmt (Türk 2000) und beschränkt sich auf die Ad-hoc-Analyse organisationaler Felder. Institutionelle Umwelt im Allgemeinen wird auf zwei Wegen konturiert: auf induktivem und auf deduktivem Wege über modelltheoretische Annahmen. Der induktive Weg, der etwa vom .-Ansatz eingeschlagen wird,

Ambiguous

Das System der Corporate Governance in Tschechien und in Polen stärksten von transnationalen Akteuren — internationale Organisationen und ausländische Investoren — beeinflusst wurde. Mit der Vorbereitung auf die Vollmitgliedschaft verwandelte sich die EU aus einem „Akteur unter anderen“ in einen Akteur, der den Kandidaten über das Gemeinschaftsrecht wesentlich

obtuse

ingrate

ingrate

Komplementäre Spezialisierung mit offenem Ausgangerblick anhand ausgewählter Indikatoren gegeben. Anschließend analysiere ich auf der Basis von qualitativen Fallstudien die Rollenzuweisungen und Mandatserweiterungen von polnischen und tschechischen Tochtergesellschaften von Unternehmen deutschen Ursprungs in den europäischen Produktionsnetzen. Exe

Tortuous

Komplementäre Spezialisierung als Handlungsarenangsarenen werden im Folgenden unter drei Aspekten analysiert: Erstens wird der Einfluss, den Betriebsräte und Gewerkschaften an der heimatbasis auf die Arbeitsteilung zwischen Mutter- und Tochterunternehmen nehmen, untersucht. Zweitens wird gefragt, inwieweit das Management in den Tochtergesellschaf

地牢

Was lässt sich transferieren?ndet, soll zunächst geklärt werden, was unter Arbeitspolitik im Kontext von Unternehmen verstanden wird und wie institutionelle Heimatlandeffekte in der Arbeitspolitik der Akteure generell wirksam werden können. Dafür muss das Problem des Transfers genauer als bisher geschehen analysiert werden. Der

Astigmatism