Titlebook: Existenzgründung im Kulturbetrieb; Jens Langholz Textbook 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wi

肉体

思考

Existenzgründung im Kulturbetrieb978-3-531-93250-7Series ISSN 2626-0557 Series E-ISSN 2626-0573

arbiter

https://doi.org/10.1007/978-3-531-93250-7Existenzgründung; Innovationsmanagement; Kultur; Kulturmanagement; Unternehmensgründung

Inveterate

,Existenzgründungen im Kulturbetrieb als Herausforderung,hmen in der Kreativ- und Kulturwirtschaft mit Jahresumsätzen von mindestens 17.500 Euro registriert, seit 2003 kamen jährlich mindestens 8.000 Unternehmen hinzu (vgl. Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (2009)): Viele Absolventen künstlerischer oder kulturwissenschaftlicher Studiengänge

Muffle

,Grundlagen und Handwerkszeug einer erfolgreichen Existenzgründung,rtschaft gelegt. Wichtige Begriffe werden erläutert und die Voraussetzungen geschaffen, um die Strukturen und Funktionsweise eines Unternehmens verstehen, einen Businessplan schreiben zu können und zu lernen, unternehmerisch zu denken und zu handeln. Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind ausnahmsl

expeditious

,Der Businessplan als Leitgerüst einer Existenzgründung,rbetrieb relevant sind, wird in diesem Abschnitt erläutert, warum es sinnvoll ist, vor der Gründung eines Unternehmens einen sorgfältig ausgearbeiteten Businessplan zu erstellen. Die Inhalte eines Businessplans werden ausführlich dargestellt. An vielen Stellen werden konkrete Hinweise für die Aufste

glowing

我吃花盘旋

Textbook 2011Gründer sind Experten im künstlerischen oder kulturellen Bereich mit herausragenden Fähigkeiten, betrachten sich aber nicht als Unternehmer und unterschätzen die Bedeutung betriebswirtschaftlicher Kenntnisse. Erfolg kann sich nur einstellen, wenn die kulturspezifische Kompetenz der Gründer um ökonom

皱痕

,Grundlagen und Handwerkszeug einer erfolgreichen Existenzgründung,hen, einen Businessplan schreiben zu können und zu lernen, unternehmerisch zu denken und zu handeln. Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind ausnahmslos für alle Gründungsvorhaben in der Kreativ- und Kulturwirtschaft relevant – und zwar größenunabhängig:

Irrepressible

,Der Businessplan als Leitgerüst einer Existenzgründung,n Businessplan zu erstellen. Die Inhalte eines Businessplans werden ausführlich dargestellt. An vielen Stellen werden konkrete Hinweise für die Aufstellung eines Businessplans für Existenzgründungen im Kulturbetrieb gegeben.