Titlebook: Europäisches Management; Unternehmenspolitisc Wolfram Braun Book 1991 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1991 D

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Einführung Europäisches Managementallen Punkten realisiert ist, einen mit den Vereinigten Staaten durchaus vergleichbaren, europäischen Wirtschaftsraum schaffen, der das unternehmenspolitische Entscheidungsfeld grundlegend, in quantitativer, aber vor allem in qualitativer Hinsicht, verändern kann. Die Veränderungsimpulse kommen von

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Problemstellungischen Programmen das Verhältnis der Unternehmung zu den verschiedenen Interessenten und Beteiligten regeln. Elementarer und grundlegender Bestandteil der Standortbestimmung ist die Unternehmensverfassung als Summe aller konstitutiven und unternehmensrechtlichen Regelungen der unternehmensinternen T

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Einleitung Theoretische und praktische Probleme der Konzeptualisierung europäischer Untemehmenspolitucks im Prozeß der Binnenmarktintegration national unterschiedliches Unternehmensrecht keinen wesentlichen Einfluß auf die Standortbestimmung hat. Länderstandortentscheidungen, Verlagerung von Produktionsstätten ins europäische Ausland, Gründung von Tochtergesellschaften, Kooperation oder Fusion mit

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Kapital- und Leistungstransfer im europäischen Binnenmarkten zwischen monetären und realwirtschaftlichen Bestimmungsgründen der Wettbewerbsprozesse auf Ver- mögens-(Geld- und Finanz-)Märkten und Gütermärkten — Geld, Zins, Preise, Kosten, Gewinne und Löhne. Die Wechselwirkungen zwischen monetären und realwirtschaftlichen Prozessen stellen sich in Abhängigke

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Harmonisierung der indirekten und direkten Steuerneziehungen. Eine Wirtschaftsunion, die wie die Europäische Wirtschafts- und Währungsunion, den Anspruch erhebt, die Nationalwirtschaften ihrer Mitgliedsländer vollständig zu integrieren, müßte nicht nur den Abbau, sondern die Beseitigung von Steuergrenzen realisieren. Ein solcher Elementaranspruch i

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