Titlebook: Erfolgsfaktoren einer wertorientierten Unternehmensführung; Cordula Ebeling Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,

特征

Jubilation

杠杆

NUDGE

FazitKapitel 2 zeigt, dass die in der Literatur angesprochenen Aspekte insgesamt zwölf verschiedenen Kategorien zugeordnet werden können, aus denen wiederum neun Erfolgsfaktoren resultieren. Diese neun Erfolgsfaktoren lassen sich den beiden Gruppen der unternehmensinternen Rahmenbedingungen und des Controllingsystems zuordnen.

影响深远

On Decreasing Marginal ImpatienceDer Begriff ‚ Unternehmensführung‘ ist allerdings zu vielschichtig und abstrakt, um unmittelbar die Entwicklung von Merkmalen zu erlauben, deren Erfüllung Rückschlüsse auf die Umsetzung zulässt. Dementsprechend werden in Abschnitt 4.1 zunächst die für die Umsetzung relevanten Faktoren hergeleitet. H

有法律效应

Peter F. Gerhardt,David L. Holmesalysiert werden. Im Rahmen der Analyse ist insbesondere bei Unterschieden zwischen Realität und Konzeption zu hinterfragen, inwieweit diese Unterschiede als Umsetzungsschwäche oder als bewusste Abweichung der . vom theoretischen Ideal anzusehen sind. Darüber hinaus kann die Fallstudie u.U. dazu beit

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Erfolgsfaktoren einer wertorientierten Unternehmensführung

heckle

Book 2007rarbeitet sie Anforderungen und Merkmale, deren Erfüllung als Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung angesehen werden kann. Die Konzeption wird im Rahmen einer Fallstudie auf einen internationalen börsennotierten Konzern angewandt und kritisch überprüft..