Titlebook: Erfolgsfaktor Standortplanung; In- und ausländische Steffen Kinkel Book 2009Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2009 Balanced

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gen auf und stellen in der Praxis erprobte Methoden vor, wie Industriefirmen strategisch fundierte und dynamische Standortvergleiche ausgestalten können...Ein Buch für Praktiker wie auch für Wissenschaftler, die sich mit internationalem Management und Standortentscheidungen beschäftigen..978-3-540-88471-2

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Introduction to Sequential Files,le am deutschen Stammsitz zu gelangen, empfiehlt sich die Durchführung eines . mit der Gruppe derjenigen Wettbewerbsunternehmen, die am Standort Deutschland zu den Leistungsbesten gehören, indem über einen Leistungsindikatorenvergleich die Unterschiede zum eigenen Leistungsniveau festgestellt werden

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Working with Text and Binary Data,der Serviceniederlassungen Präsenz zeigen oder wo man Forschungs- und Entwicklungseinheiten ansiedeln soll, ist entsprechendes Know-how selbst in kleinen und mittleren Firmen weit verbreitet. Wird dieses Wissen jedoch nicht systematisch genutzt, steigt die Gefahr, dass Fehler mehrmals begangen werden und Lernprozesse nicht stattfinden.

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Ausmaβ und Motive von Produktionsverlagerungen und Rückverlagerungen im deutschen Verarbeitenden GewMattes & Strotmann, 2005). Vor diesem Hintergrund wurden Produktionsverlagerungen in den letzten Jahren vielfach als unausweichliche strategische Option für produzierende Betriebe, insbesondere mit geringer Produkt- und Prozesskomplexität, angesehen.

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Problemlage und Zielstellung: ein Vorgehensmodell zur strategiekonformen und dynamischen Standortbewaft des Unternehmens haben. Die hohe strategische Bedeutung von Standortentscheidungen auch auf das Arbeitsplatzangebot in Deutschland rechtfertigt einen angemessenen Aufwand für eine systematische Entscheidungsvorbereitung.