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Titlebook: Erfolgsfaktor Agilität; Warum Scrum und Kanb Janko Böhm Book 2019 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Spring

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楼主: PEL
发表于 2025-3-23 10:09:06 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 16:44:53 | 显示全部楼层
Developments in Cardiovascular Medicineodukte und die Nutzungsarten werden sich verändern. Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten werden Berufsbilder verdrängen. Das Verständnis vom fertigen Produkt wird sich verändern. Flexibilität wird in Organisationen und Produkten Einzug halten. Digitale Transformation und disruptive Geschäftsmodelle
发表于 2025-3-23 18:30:30 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 01:00:41 | 显示全部楼层
Ziele,ungen. Menschen ändern bekannte und eingeübte Verhaltensweisen nur aufgrund von inneren Überzeugungen. Die Ziele der Menschen in der Organisation müssen mit den Zielen der Organisation übereinstimmen. Nur so tragen Menschen zum Erfolg der Organisation bei und nur so kann ein Unternehmen . Menschen z
发表于 2025-3-24 02:57:37 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 08:50:56 | 显示全部楼层
Scrum Framework und Praxis,etabliert ist, eignet sich als guter Start, um den praktischen Einsatz agiler Arbeitsweise zu diskutieren. Ich gehe auf die wesentlichen Artefakte des Frameworks ein, um an diesem Beispiel die Frage des Warums für die drei Zielgruppen des Buches (Unternehmer, Kunden, Mitarbeiter) praktisch zu diskut
发表于 2025-3-24 12:22:16 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 17:57:16 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 19:51:17 | 显示全部楼层
,Agile Kunden-Verträge,unweigerlich die Frage nach der praktischen Umsetzung. Die Praxis beginnt in Unternehmen mit Verträgen. Da die Anforderungen anders erhoben, die Abläufe sich verändert haben und auch das Projektmanagement-Dreieck umgedreht wurde, hat das unweigerlich auch Auswirkung auf die Gestaltung von Verträgen.
发表于 2025-3-25 01:14:31 | 显示全部楼层
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