Titlebook: Erfolgs- und Kapitalbeteiligung; Vom Mitarbeiter zum Stefan Fritz,Hans J. Schneider Book 2021Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden

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Beteiligung der Mitarbeiter am Eigenkapital von Unternehmen,al beteiligt werden können. Mitarbeiter können somit über diese Beteiligungskonstellation auf eine Ebene mit den Alt-Gesellschaftern gestellt werden. Aus diesem Grunde finden sich Eigenkapitalbeteiligungen überwiegend auf der Ebene der Führungskräfte oder von Fachkräften mit besonderem Stellenwert i

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Erfolgsbeteiligung mit Personalsystemen,neingeschränkt positiv. Die Hauptproblematik liegt darin, dass fehlerhafte Personalsysteme auch die Erfolgsbeteiligung in Misskredit bringen. Somit beinhaltet eine Verknüpfung die Gefahr kontraproduktiver Auswirkungen.

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Gewinnbeteiligung,hlüberlegten und gut strukturierten Aufbau einer Gewinnbeteiligung ergeben sich vielfältige Möglichkeiten, ein Modell individuell an die Erfordernisse und Wünsche von Unternehmen und Mitarbeitern anzupassen, um gezielte Anreizwirkungen zu erreichen.

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Mezzanine Beteiligung,den eine immer höhere Akzeptanz. In diesem Kapitel werden die Charaktermerkmale der mezzaninen Beteiligung dargestellt und in diesem Rahmen die Beteiligungsformen direkte und indirekte Beteiligung sowie das Genussrecht im Detail dargestellt. Zudem kommen die Rahmenbedingungen einer mezzaninen Beteiligung zur Sprache.

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Finanzierungskomponenten der Mitarbeiterkapitalbeteiligung,htige Elemente, die eine besondere Beachtung verdienen. Das Kapitel stellt die historische Entwicklung der Förderung in Deutschland dar und zeigt die aktuell bestehenden rechtlichen Bestimmungen für Deutschland und Österreich auf.