Titlebook: Erfolgreiches Change Management in der Post Merger Integration; Fallstudie Commerzba Karl-Heinz Große Peclum,Markus Krebber,Richard Lip Boo

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Kulturelle Integration auf Führungs- und Teamebene — „Zusammen Wachsen“, um zusammenzuwachseneschieht, sondern Bedingungen geschaffen werden müssen, in denen Annäherung stattfinden kann. Merger- Erfahrene wissen, dass die erste Annahme nur in seltenen Fällen zutrifft, in Großorganisationen wurde sie noch nie bestätigt.

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Kommunikation in Change Prozessen – Möglichkeiten und Grenzen Lewis et al. 2006). Das gilt insbesondere für Phasen tief greifender Veränderung. Welchen Mehrwert Change Kommunikation leisten kann und wo ihre Grenzen sind, das versucht dieser Beitrag zu beleuchten und herauszuarbeiten.

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Kommunikation als Querschnittsaufgabe – Ansatz und Prozesse zur Realisierung einer integrierten Gesaie erste Sitzung fand am 8. September 2008 statt, nur eine Woche nach der Ankündigung der Übernahme der Dresdner Bank durch die Commerzbank. Die KKI hat die Integration vom ersten Tag des Projekts bis zu dessen Abschluss begleitet. Sie verkörpert damit das Verständnis von Kommunikation als Querschnittsaufgabe während der Integration.

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