Titlebook: Erfolgreiche Unternehmensnachfolge; Konzepte — Erfahrung Holger Sobanski,Joachim Gutmann Book 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Nachf

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Der Nachfolger begründet eine neue Unternehmenskulturche und steuerliche Fragestellungen werden dabei häufiger thematisiert als die menschlichen und psychologischen Aspekte des Nachfolgeprozesses. Weitgehend unbeachtet bleiben die Wirkungen des Generationswechsels auf das Unternehmen selbst. Die bewußten und unbewußten Änderungen der Unternehmenskultur im Nachfolgeprozeß sollen hier skizziert werden.

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Overview: Coaching für die Nachfolgeregelung978-3-322-92990-7978-3-322-92989-1

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Holger Sobanski,Joachim GutmannCoaching für die Nachfolgeregelung

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Psychologische Aspekte der UnternehmensnachfolgeIn jedem Familienbetrieb steht irgendwann einmal ein Generationswechsel an, der mit vielen Fragen für alle Beteiligten verbunden ist. Die wichtigste ist dabei sicherlich, welches Kind einer Unternehmerfamilie den Familienbetrieb übernimmt.

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Umgang mit TabuthemenEs könnte alles so einfach sein: Ein Unternehmen steht solide im Markt, und endlich kann der Unternehmer sein Lebenswerk an den qualifizierten Nachfolger übergeben und sich an den Früchten seines bisherigen Wirkens erfreuen.