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Titlebook: Erfolg trotz Führung; Das Systemisch-integ Herbert Gölzner Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006 Füh

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发表于 2025-3-21 18:30:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Erfolg trotz Führung
副标题Das Systemisch-integ
编辑Herbert Gölzner
视频video
图书封面Titlebook: Erfolg trotz Führung; Das Systemisch-integ Herbert Gölzner Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006 Füh
描述Wie kann die Führung von Mitarbeitern zum Erfolg eines Unternehmens beitragen? Einzelmaßnahmen zur Förderung einer besseren Arbeitsleistung verfehlen oft ihre erhoffte Wirkung, weil sie die relevanten Einflussfaktoren und deren Wirkungszusammenhänge nicht erfassen...Führungskräfte sehen oft ihre Hauptaufgabe darin, ihre Mitarbeiter zielgerichtet zu beeinflussen und zu motivieren. Diese Sichtweise greift zu kurz. Andere bedeutende Einflussfaktoren für die Optimierung der Arbeitsleistung wie beispielsweise Technologie, Umweltgruppen, Organisationsstruktur und Selbstmanagement bleiben unberücksichtigt. Leistung wird in Unternehmen dadurch häufig systematisch verhindert. ..Aufbauend auf der Frage "Was ist Leistung?" zeigt Herbert Gölzner die sechs zentralen Einflussfaktoren der Mitarbeiterführung sowie deren Ansatzpunkte zur Erhöhung der Arbeitsleistung in Unternehmen. Die Umsetzung des Systemisch-integrativen Führungsmodells innerhalb eines Unternehmens stellt er ausführlich am Beispiel der Firma Carbo Tech Composites GmbH (Salzburg) dar..
出版日期Book 2006
关键词Führung; Leistung; Leistungsförderung; Organisation; Organisationsentwicklung; Systemisch; Systemtheorie
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8350-9000-2
isbn_softcover978-3-8244-0752-1
isbn_ebook978-3-8350-9000-2
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006
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书目名称Erfolg trotz Führung影响因子(影响力)




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发表于 2025-3-21 22:02:31 | 显示全部楼层
ner die sechs zentralen Einflussfaktoren der Mitarbeiterführung sowie deren Ansatzpunkte zur Erhöhung der Arbeitsleistung in Unternehmen. Die Umsetzung des Systemisch-integrativen Führungsmodells innerhalb eines Unternehmens stellt er ausführlich am Beispiel der Firma Carbo Tech Composites GmbH (Salzburg) dar..978-3-8244-0752-1978-3-8350-9000-2
发表于 2025-3-22 01:38:29 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 08:25:20 | 显示全部楼层
Vision und Zweckrkenntnisse folgender Zusammenhang darstellen (siehe Abbildung 5).An der „Außenstelle“ des menschlichen Wesens befindet sich die sensorische Einheit, die Sinnesorgane (Augen, Ohren, Nase, etc.), die Informationen über äußere und innere Zustandsänderungen liefern. Das komplex organisiserte Zentralner
发表于 2025-3-22 11:44:56 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 14:53:59 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 17:44:13 | 显示全部楼层
Teamiteratur treten verschiedene Bezeichnungen wie autonome Arbeitsgruppen, teilautonome Arbeitsgruppen, selbststeuernde Arbeitsgruppen, Arbeitsgruppen, Task-forces, self-managed Teams auf. Gemeinsam haben alle Ausprägungen, Formen und Bezeichnungen den Zweck, ein hohes Maß an Entscheidungsautonomie und
发表于 2025-3-22 21:15:03 | 显示全部楼层
Selbstmanagementäter wurde AltschuUer Patentexperte bei der russischen Marine am Kaspischen Meer. Er unterstützte Erfinder bei der Anmeldung von Schutzrechtsansprüchen. Dadurch bekam er Einblicke in die Problemlösungsprozesse der Anmelder und begann systematisch, Patente zu studieren und zu katalogisieren, um Prinz
发表于 2025-3-23 03:33:25 | 显示全部楼层
A tale of science, sickness and the Sun,cen, Aufgaben, Ziele, usw. durch die Selbststeuening der Teammitglieder effektiver eingesetzt bzw. erreicht werden. Das Konzept der Selbststeuening entspricht aus kybemetischer Sicht der Fähigkeit sozialer Systeme zur Selbstorganisation.
发表于 2025-3-23 05:44:37 | 显示全部楼层
Teamcen, Aufgaben, Ziele, usw. durch die Selbststeuening der Teammitglieder effektiver eingesetzt bzw. erreicht werden. Das Konzept der Selbststeuening entspricht aus kybemetischer Sicht der Fähigkeit sozialer Systeme zur Selbstorganisation.
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