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Titlebook: Erfolg strategischer F&E-Kooperationen; Eine empirische Unte Carsten Hendrik Vogt Book 2008 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden G

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发表于 2025-3-21 18:10:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Erfolg strategischer F&E-Kooperationen
副标题Eine empirische Unte
编辑Carsten Hendrik Vogt
视频video
丛书名称Betriebswirtschaftslehre für Technologie und Innovation
图书封面Titlebook: Erfolg strategischer F&E-Kooperationen; Eine empirische Unte Carsten Hendrik Vogt Book 2008 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden G
描述Forschungsintensive Industrien wie die Biotechnologie sind geprägt von einer Vielzahl an Kooperationen zwischen etablierten Großunternehmen mit kleinen Partnern. Aber die Misserfolgsraten solcher Vereinbarungen sind trotz einer zunehmenden Kooperationserfahrung der beteiligten Unternehmen sowie gestiegenen Investitionsvolumina weiterhin hoch und wesentliche Erfolgsfaktoren unbekannt...Carsten Hendrik Vogt identifiziert Erfolgsfaktoren für F&E-Kooperationen, analysiert Lerneffekte aus Kooperationen und entwickelt ein Modell, das zur Vorhersage der Erfolgswahrscheinlichkeit einer F&E-Kooperation in der Praxis eingesetzt werden kann. Für den Erfolg solcher Kooperationen spielen mehrdimensionale technologische Kompetenzen sowie die Fähigkeit, das Wissen des Kooperationspartners zu integrieren und in eigene Produkte umzusetzen eine wesentliche Rolle. Nur bei einem Vorhandensein der sog. Absorptive Capacity können etablierte Unternehmen eine langfristige Verbesserung ihres Technologieportfolios erzielen und am Markt führend agieren....
出版日期Book 2008
关键词Biotechnologie; Erfolgsvorhersage; F&E Kooperationen; F&E-Kooperation; Forschung & Entwicklung; Strategis
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8350-5533-9
isbn_softcover978-3-8350-0927-1
isbn_ebook978-3-8350-5533-9Series ISSN 2945-8102 Series E-ISSN 2945-8110
issn_series 2945-8102
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008
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书目名称Erfolg strategischer F&E-Kooperationen影响因子(影响力)




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发表于 2025-3-21 23:02:29 | 显示全部楼层
Book 2008n Partnern. Aber die Misserfolgsraten solcher Vereinbarungen sind trotz einer zunehmenden Kooperationserfahrung der beteiligten Unternehmen sowie gestiegenen Investitionsvolumina weiterhin hoch und wesentliche Erfolgsfaktoren unbekannt...Carsten Hendrik Vogt identifiziert Erfolgsfaktoren für F&E-Koo
发表于 2025-3-22 02:04:40 | 显示全部楼层
Linear Difference Equations. General Theory,em potenziellen Wirkstoff ein neues Produkt entstehen zu lassen.. Dadurch wird die hohe Bedeutung eines Projekt-portfolios deutlich. Ein solches Portfolio besteht heutzutage nicht mehr nur aus rein internen Projekten, sondern auch aus gemeinschaftlichen Projekten mit anderen Unternehmen, sog. Kooperationen.
发表于 2025-3-22 07:26:49 | 显示全部楼层
Einleitung,em potenziellen Wirkstoff ein neues Produkt entstehen zu lassen.. Dadurch wird die hohe Bedeutung eines Projekt-portfolios deutlich. Ein solches Portfolio besteht heutzutage nicht mehr nur aus rein internen Projekten, sondern auch aus gemeinschaftlichen Projekten mit anderen Unternehmen, sog. Kooperationen.
发表于 2025-3-22 12:04:05 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 13:02:24 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 17:03:31 | 显示全部楼层
Ableitung der Hypothesen, einen Blick auf die theoretische Einbindung der Themenstellung zu werfen, denn in der Literatur ist eine Vielzahl betriebswirtschaftlicher Theorien zur Erklärung des Erfolgs/Misserfolgs von Kooperationen im weitesten Sinne zu finden.:
发表于 2025-3-22 22:52:31 | 显示全部楼层
Grundlagen der empirischen Untersuchung,. Es folgen eine Darstellung der unterschiedlichen Datenquellen für die Sekundärdaten und eine Konkretisierung der Messmodelle. Im Anschluss werden die verwendeten statistischen Methoden genauer erläutert.
发表于 2025-3-23 02:41:00 | 显示全部楼层
Ergebnisse der empirischen Untersuchung, gliedert sich in drei Bereiche. Im ersten soll der Erfolg einer Kooperation (Modell I) erklärt werden und im zweiten die Wirkung von Lerneffekten auf den Erfolg von Unternehmen (Modell II), wobei erstgenanntem eine wesentlich höhere Bedeutung zukommt. Im dritten Abschnitt werden weitergehende, sepa
发表于 2025-3-23 07:20:05 | 显示全部楼层
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