Titlebook: Entwicklungslinien des Kompetenzmanagements; Stephan A. Friedrich Eichen,Hans H. Hinterhuber,He Book 2004 Springer Fachmedien Wiesbaden 20

脾气暴躁的人

表被动

过剩

Arbeits- und Kompetenzverteilung in systemisch geprägten Industrien: Theoretische Überlegungen und eIn Analogie zum Technologielebenszyklus (vgl. z.B. Magee, 1977) und Produktlebenszyklus (vgl. z.B. Vernon, 1966) ist es möglich, von einem Industrielebenszyklus zu sprechen. Das Konzept des Industrielebenszyklus macht Aussagen darüber, welche Entwicklungsstadien eine Branche im Zeitablauf durchlaufen kann.

Acupressure

buoyant

conference

ter zählen die Kompetenzen. Ein Kompetenz-Management, das die Bezeichnung "strategisch" verdient, muss auf eine offene Zukunft gerichtet und pro-aktiv sein, muss sich auf das Wesentliche konzentrieren sowie in möglichen Welten denken und handeln und muss zudem berücksichtigen, dass alles anders komm

能得到

https://doi.org/10.1007/978-81-322-3715-0ie Grenzen des Geschäftsbereiches und der ganzen Branchen hinaus auszudehnen (vgl. z.B. Bresser u.a. 2000a oder Albach u.a. 2002). Sie verändern damit ausgehend von ihrem Kerngeschäft ihre “Wertarchitektur“ (Heuskel 1999, S. 26).

友好

https://doi.org/10.1007/978-94-007-6931-1ätze liefern. Auch wenn seit dem immer wieder Fragen der Existenz von Unternehmen und ihrer optimalen Größe aufgegriffen wurden, war es bis heute nicht möglich, ein geschlossenes Theoriegebäude zu errichten.

松紧带

Book 2004 die Kompetenzen. Ein Kompetenz-Management, das die Bezeichnung "strategisch" verdient, muss auf eine offene Zukunft gerichtet und pro-aktiv sein, muss sich auf das Wesentliche konzentrieren sowie in möglichen Welten denken und handeln und muss zudem berücksichtigen, dass alles anders kommen kann, a

mettlesome

Erklärung der Entwicklung neuer Wertarchitekturen aus der Theorie der Kompetenzentwicklung und aus die Grenzen des Geschäftsbereiches und der ganzen Branchen hinaus auszudehnen (vgl. z.B. Bresser u.a. 2000a oder Albach u.a. 2002). Sie verändern damit ausgehend von ihrem Kerngeschäft ihre “Wertarchitektur“ (Heuskel 1999, S. 26).