Titlebook: Entscheidungsrevision; Bindungen, Änderunge Philipp Pott Book 1991 Springer Fachmedien Wiesbaden 1991 Betriebswirtschaft.Betriebswirtschaft

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书目名称Entscheidungsrevision影响因子(影响力)




书目名称Entscheidungsrevision影响因子(影响力)学科排名




书目名称Entscheidungsrevision网络公开度




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书目名称Entscheidungsrevision年度引用




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书目名称Entscheidungsrevision读者反馈




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https://doi.org/10.1007/978-3-658-41833-5Das zweite Kapitel befaßt sich mit dem Problem, daß der Entscheider bei ausreichend starken Bindungen an die gewählte Vorleistungsalternative bereit ist, bei mehrfach unvorhergesehen hintereinander eintretenden, ungünstigen Ereignissen eskalierende relative und absolute Verluste hinzunehmen.

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Zielsetzung und Aufbau der Arbeit,Die vorliegende Arbeit will zum einen darlegen, unter welchen Umständen und in welchem Maße sich Entscheider an ihre Entschlüsse gebunden fühlen, und zum anderen erläutern, unter welchen Umständen Entscheider bereit sind, wegen bestehenbleibender Entscheidungsbindungen eskalierende Verluste hinzunehmen.

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Zusammenfassung und Nutzanwendung der vorgestellten Erkenntnisse,Entscheidungsbindungen sind alle Kräfte, die den Entscheider an einer zuvor gewählten und teilweise realisierten Alternative festhalten lassen. Sie grenzen den künftigen Entscheidungsspielraum ein und wirken daher wie Leitplanken längs des zukünftigen Handlungsweges.

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