书目名称 | Entscheidungsgestützte Projektplanung | 副标题 | Darstellung eines re | 编辑 | Christian Stiasni | 视频video | | 图书封面 |  | 描述 | Projekte sind hinsichtlich der AufgabensteIlung einzigartig und werden in der Regel einmalig durchgeführt. Die meist interdisziplinär besetzten Projektteams haben das gemeinsame Ziel, ein Projektergebnis zu erarbeiten, das technische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Anforderungen erfüllt. Die Durchführung von Projekten in einem Unternehmen steht aufgrund des Kriteriums der Einmaligkeit häufig im Gegensatz zur Bestrebung, die Unternehmensorganisation auf formal spezifizierte und schematisch ablaufende Geschäftsprozesse mit hoher Wie derholfrequenz abzustimmen. Dieses Spannungsfeld zwischen der Einmaligkeit von Geschäftsprozessen und dem Wunsch nach möglichst großer Wiederholbarkeit birgt für Unternehmen große Chancen, aber auch große Risiken. Der zunehmende Wettbewerbsdruck zwingt die Unternehmen zu immer schnelleren Abwägungen zwischen der Qualität der Projektergebnisse, dem Ressourceneinsatz und der Bearbeitungsdauer. Weiterhin steigen die individuellen An sprüche der Auftraggeber, so daß ehemals routinemäßig erledigte Geschäftsprozesse nunmehr der Projektarbeit bedingen und ehemals "einfache" Projekte komplexer wer den. Darüber hinaus tragen neue und im Zeitablauf sich ä | 出版日期 | Textbook 1994 | 关键词 | Arbeit; Arbeitsabläufe; Bedarf; Chance; Erfolg; Forderungen; Geschäftsprozess; Planung; Projekte; Ressourcen; | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-663-08458-7 | isbn_softcover | 978-3-8244-6009-0 | isbn_ebook | 978-3-663-08458-7 | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 1994 |
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