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Titlebook: Entscheidungsfehler bei der Personalauswahl vermeiden; Mit Ableitungen für Karin Meyer Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en

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发表于 2025-3-21 16:56:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Entscheidungsfehler bei der Personalauswahl vermeiden
副标题Mit Ableitungen für
编辑Karin Meyer
视频video
概述Wirtschaftspsychologisches Essential zur Fehlervermeidung bei der Personalauswahl
丛书名称essentials
图书封面Titlebook: Entscheidungsfehler bei der Personalauswahl vermeiden; Mit Ableitungen für  Karin Meyer Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en
描述Dieses Werk zeigt Ihnen, wie es zu Entscheidungsfehlern bei der Personalauswahl kommt und wie diese präventiv verhindert werden können. Denn: Fast ein Viertel der getroffenen Personalentscheidungen werden innerhalb der ersten zwei Jahre entweder durch das Unternehmen oder den Mitarbeitenden korrigiert. Hinzukommen Personaleinstellungen, die aus Gründen der Kontinuität beibehalten werden, sich jedoch als unbefriedigend erweisen. Im Extremfall werden damit fast 40 Prozent aller Vakanzen mit einer Person besetzt, die für die zu erfüllende Aufgabe nicht oder nicht optimal geeignet ist – mit entsprechenden Konsequenzen für Teams und Unternehmen. Wenn Sie derartige Entscheidungsfehler verstehen und vermeiden möchten, ist dieses Werk eine ideale Lektüre.
出版日期Book 2023
关键词Personalauswahl; Personalentscheidungen; Fehlervermeidung bei Personalauswahl; Entscheidungskompetenzen
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-67836-7
isbn_softcover978-3-662-67835-0
isbn_ebook978-3-662-67836-7Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
issn_series 2197-6708
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Tei
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书目名称Entscheidungsfehler bei der Personalauswahl vermeiden影响因子(影响力)




书目名称Entscheidungsfehler bei der Personalauswahl vermeiden影响因子(影响力)学科排名




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发表于 2025-3-21 23:25:29 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 04:00:27 | 显示全部楼层
William L. Miller,Stephen White,Paul Heywoodflusst wird dabei meist die Fähigkeit, evidenz- oder faktenbasiert zu entscheiden. Debiasing beschreibt hierbei die Reduzierung der Einflüsse, die Entscheidungen negativ zu beeinträchtigen. Aus diesem Grund gilt es, sich der Grundlagen sowie der Fehleranfälligkeit von Denken und Entscheidungen bewus
发表于 2025-3-22 06:57:14 | 显示全部楼层
Everyman’s Decision-Making: Micro-Ethicsitig bezieht evidenzbasiertes Management (EBM) wissenschaftliche Methoden ein, um in der Praxis zu bestmöglichen Entscheidungen und Ergebnissen zu kommen. Nachfolgende Praxis-Beispiele beleuchten so systematisch die zu Grunde liegenden Entscheidungsfehler von Personalauswahlentscheidungen – ebenso d
发表于 2025-3-22 09:21:00 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-981-99-9454-0hlern bereits im Vorfeld entgegen – auch wenn in der Praxis sowohl auf BewerberInnen- als auch Unternehmensseite oftmals anders bzw. unstrukturiert entschieden wird. Ableiten lassen sich aus den Praxisbeispielen Ansatzpunkte für das Debiasing und damit eine Reduzierung der negativen Auswirkungen von
发表于 2025-3-22 16:54:00 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1057/9780230599734ystematischen Umgang mit ihnen zu lernen – zumal Entscheidungskompetenzen und Urteilsfähigkeit zu den „Future Skills“ zählen. Dabei kann bei Personalauswahlprozessen eine Vielzahl von Effekten auf die Entscheidungsfindung einwirken. Von Bedeutung ist es daher, sich der wissenschaftlich gesicherten H
发表于 2025-3-22 17:23:50 | 显示全部楼层
Karin MeyerWirtschaftspsychologisches Essential zur Fehlervermeidung bei der Personalauswahl
发表于 2025-3-22 22:17:18 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 01:26:02 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 08:46:23 | 显示全部楼层
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