Titlebook: Entscheidungen bei Ungewißheit; Axiomensysteme für r Ralf Diedrich Book 1999 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1999 Altern.Ansatz.Entscheid

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书目名称Entscheidungen bei Ungewißheit影响因子(影响力)




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Eine Axiomatisierung der subjektiven Erwartungsnutzentheorie auf der Grundlage reichhaltiger Ergebnerk zur subjektiven Erwartungsnutzentheorie.. Ausgangspunkt ist die Identifikation der möglichen Ergebnisse, wobei unter einem Ergebnis nach Maßgabe der Ausführungen in der Einleitung eine vollständige Beschreibung aller Sachverhalte zu verstehen ist, die aus der Entscheidung resultieren können und

悲观

,Zur Berücksichtigung intransitiver Präferenzrelationen: Eine Axiomatisierung der Skew-Symmetric Addiche Alternativenmenge ein Element besitzt, das gegenüber allen anderen zur Entscheidung anstehenden Alternativen schwach präferiert wird. Dies ermöglicht es, die vom Entscheidungsträger getroffene oder zu treffende Entscheidung im Wege der Maximierung einer Funktion zu bestimmen. Die Transitivität

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,Zur Berücksichtigung nichtadditiver subjektiver Wahrscheinlichkeitsmaße: Eine Axiomatisierung der Cscheinlichkeitsmaß im üblichen Sinne repräsentiert werden können. Demzufolge müssen alle diese Axiomensysteme die Additivitätseigenschaft der Wahrscheinlichkeitsrelation implizieren, weil es andernfalls nicht möglich gewesen wäre, ein additives subjektives Wahrscheinlichkeitsmaß zu etablieren. Im fo

清澈

,Zur Berücksichtigung der potentiellen Enttäuschung des Entscheidungsträgers: Eine Ungewißheitsaxiomelegen, daß menschliches Entscheidungsverhalten auf systematische Weise von den Vorhersagen der Erwartungsnutzentheorie abweicht. Eine gängige Forschungsstrategie bestand darin, die Axiome der Erwartungsnutzentheorie nach Maßgabe der empirischen Befunde abzuschwächen und auf diesem Wege alternative

清澈

,Zur Berücksichtigung des potentiellen Bedauerns von Entscheidungen: Eine Axiomatisierung der Regretverglichen werden: Zum einen ist eine Gegenüberstellung des erzielten Ergebnisses mit denjenigen Ergebnissen denkbar, die die ergriffene Alternative bei anderen Umweltentwicklungen erbracht hätte. Der Eintritt eines vergleichsweise ungünstigen Ergebnisses geht für den Entscheidungsträger mit einem G

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https://doi.org/10.1007/978-3-642-46845-2nterschiede, die es rechtfertigen, den Beginn der modernen entscheidungstheoretischen Forschung auf das Jahr 1944 zu datieren, in dem v. Neumann/Morgenstern. ihre Axiomatisierung der Erwartungsnut-zentheorie für Risikosituationen erstmals vorgestellt haben.

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