Titlebook: Empowering Leadership; Mit selbstverantwort Marco Furtner Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2017 E

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,Self-Leadership: Basis für Empowering Leadership,Die theoretisch-konzeptionellen Grundlagen, die selbstbeeinflussenden Strategien und die Effektivität von Self-Leadership werden beschrieben. Ferner werden die Beziehungen zwischen Self-Leadership und Empowering Leadership aufgezeigt.

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Empowering Leadership und Shared Leadership,Die Beziehungen der eng miteinander verwobenen Führungskonzept-Triade Empowering Leadership, Shared Leadership und Self-Leadership werden aufgezeigt. Es erfolgt eine grundlegende Einführung in die Funktionsweise der geteilten Führung. Zudem wird die Effektivität von Shared Leadership beschrieben.

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Konklusion,Die innovationsförderliche Bedeutung von Empowering Leadership, Shared Leadership und Self-Leadership im Kontext von dynamischen Umwelten wird aufgezeigt. Dadurch sollen die Innovations- und Leistungsfähigkeit von modernen Organisationen im 21. Jahrhundert gefördert werden.

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Marco FurtnerErstmalige Beschreibung von Empowering Leadership im deutschsprachigen Raum.Zusammenhänge zwischen Empowering Leadership, Self-Leadership und Shared Leadership werden aufgezeigt.Die hohe Effektivität

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