Titlebook: Einsatz und Rückzug an Schulen; Engagement und Disen Edgar Schmitz,Peter Voreck Book 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fac

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,Disengagement durch Innere Kündigung bei Schulleitern,hren wurde er zum Schulleiter bestellt. Auch in dieser Position war er sehr erfolgreich, verbesserte nachhaltig das Klima an der Schule, war allseits beliebt und erhielt viel Unterstützung aus dem Kollegium.

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Book 2011Lehrenden ist dieser nicht zu erfüllen. Das Buch unterstreicht die Bedeutung von Engagement an Schulen und macht auf die Probleme aufmerksam, die mit dem Gegenteil - dem Disengagement oder der Inneren Kündigung von Lehrkräften - verbunden sind. Neben einem umfassenden theoretischen Überblick über be

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https://doi.org/10.1007/978-3-658-20041-1s einsetzen und einen geistigen Standpunkt vertreten (vgl. Duden). Das Lehrer-Engagement ist auf die berufliche Tätigkeit im Berufs(um)feld „Schule“ bezogen, d. h. konkret, auf die Tätigkeit mit den Schülern, also im Wesentlichen das Unterrichten, auf die Arbeit mit der Schulleitung und mit den Koll

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https://doi.org/10.1007/978-3-322-83772-1n Textfluss beim Lesen stören. Wer jedoch den Text fließend lesen möchte, kann die Tabellen fortlassen, ohne Verständniseinbußen befürchten zu müssen. Ebenso kann man Klammer-Ausdrücke, die statistische Daten enthalten, übergehen.

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https://doi.org/10.1007/978-3-322-94903-5alen Berufen wie eben Lehrkräfte – hoch ist, regelmäßig mit Phänomenen dieser Art bei Schülern oder Kollegen konfrontiert zu werden. Epidemiologische Untersuchungen zur Frage, ob Lehrer häufiger und intensiver krank sind und daraus resultierend längere Fehlzeiten haben als andere Berufsgruppen, gibt