Titlebook: Ein multifunktionales Modell des Projektmanagements im Hochbau; Alexander Christian Norbert Muhm Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2

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Kernprozesse des Projektmanagements,g durchzuführenden Aktivitäten der jeweiligen Akteure. Dadurch wird festgelegt, welche Akteure welche Aufgabe jeweils auf welche Weise zu erfüllen haben. Unter Berücksichtigung von deren Kompetenz wird deren Handlungsspielraum ebenso wie deren Beziehung zueinander während der Aufgabenerfüllung bestimmt.

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Die Parteien nach der Bundestagswahl 2005s Gebäudes auf Basis empirischer Erfahrungen und Erhebungen. Hierbei wird ein umfassender Überblick über (a) die wesentlichen Ziele und Aufgaben der verschiedenen Akteure vor dem Hintergrund ihrer fachlichen Disziplinen bzw. funktionellen Rollen, (b) die technisch-organisatorischen Prozesse unter be

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Marius Minas,Simon Jakobs,Uwe Junigener Erfahrungen des Autors bei der Konzipierung, Planung und Errichtung von Hochbauten sowie eine systematische Auswertung der einschlägigen Literatur. Die theoretischen Grundlagen werden mit dem Ziel einer Verbesserung der analytischen Fundierung des Projektmanagements neu strukturiert. Dafür wi

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Alexander Christian Norbert MuhmWissenschaftlich-technische Studie.Includes supplementary material:

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Book 2014vier unterschiedenen Kernprozessen Initiierung, Konzipierung, Planung und Errichtung des Gebäudes werden die beiden letzten detailliert betrachtet und deren theoretische Grundlagen umfassend und neu strukturiert. Der Autor konzipiert die ideale Ausprägung von vier Aktivitätsgruppen: (1) Durchführung

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