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Titlebook: Ein Cockpit für den Aufsichtsrat; Entwurf eines system Olaf B. Mäder Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbade

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楼主: TINGE
发表于 2025-3-26 22:42:45 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 01:49:08 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 08:40:40 | 显示全部楼层
Normativ-aufsichtsratsspezifische Corporate GovernanceGegenstand der Betrachtung. Bestandteil der naCG sind die gesetzlichen Bestimmungen und die darüber hinaus gehenden Normierungen, das heißt durch diese wird der Rahmen definiert, innerhalb dessen sich die paCG bewegt bzw. bewegen darf/soll.
发表于 2025-3-27 13:30:50 | 显示全部楼层
Beispielhafte Erarbeitung der Hauptperspektive ‚Überwachung der Geschäftsführung’on des Aufsichtsrats-Cockpits aufzeigen, wie der bisher abstrakt beschriebene Ablauf konkret ausgestaltet werden kann. Auf Grund der übergeordneten Bedeutung der Aufgabe des Aufsichtsrats, die Geschaäftsführung zu überwachen, habe ich mich für die exemplarische Erarbeitung dieser Informationsperspektive entschieden.
发表于 2025-3-27 14:12:17 | 显示全部楼层
Leitfragestellungsorientierte Zusammenfassungntsprechend der inhaltlichen Differenzierung in einen analysierenden Grundlagen- (Teil I) und einen Gestaltungsbereich (Teil II) wurde jeweils eine Frage formuliert, die dann abschnittsweise beantwortet wurde.
发表于 2025-3-27 18:40:50 | 显示全部楼层
Franz Rapatz,Helmut Krainer,Josef FrehserSystem ist, welches sowohl die signifikanten Merkmale dieser Arbeit als auch die Eigenschaften und Grundlagen für die Ausarbeitung und Umsetzung eines Cockpits für den Aufsichtsrat als integrale Bestandteile vereinigt.
发表于 2025-3-27 23:39:33 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 03:50:02 | 显示全部楼层
ittelpunkt des Interesses gerückt. Der dispositive Charakter der normativen Rahmenbedingungen in Verbindung mit heterogenen Determinanten in der Unternehmung führt zu einer sehr komplexen Problemstellung...Olaf B. Mäder präsentiert eine umfassende Analyse und Systematisierung der Rahmenbedingungen d
发表于 2025-3-28 08:05:11 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 13:10:14 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-94-011-9023-7on des Aufsichtsrats-Cockpits aufzeigen, wie der bisher abstrakt beschriebene Ablauf konkret ausgestaltet werden kann. Auf Grund der übergeordneten Bedeutung der Aufgabe des Aufsichtsrats, die Geschaäftsführung zu überwachen, habe ich mich für die exemplarische Erarbeitung dieser Informationsperspektive entschieden.
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