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Titlebook: Ein Betrieb denkt um; Die dualistische Fab Uwe Theerkorn Book 1991 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1991 Arbeit.Arbeitsordnung.Arbeitsorga

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发表于 2025-3-21 19:33:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Ein Betrieb denkt um
副标题Die dualistische Fab
编辑Uwe Theerkorn
视频video
图书封面Titlebook: Ein Betrieb denkt um; Die dualistische Fab Uwe Theerkorn Book 1991 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1991 Arbeit.Arbeitsordnung.Arbeitsorga
描述Durch "Inselbildung in Fertigung und Verwaltung", ein vom BMFT gefördertes Projekt zur Humanisierung der Arbeit, wurde ein Industriebetrieb in Nordenham umstrukturiert. Durch die Beteiligung aller betrieblich relevanten Gruppen an Planung und Durchführung war dabei eine höchstmögliche Akzeptanz der angestrebten Ziele gewährleistet. Die Autoren erbringen den Nachweis, daß sich wirtschaftlicher Erfolg und menschlichere Arbeitsbedingungen sinnvoll ergänzen. Die Nordenhamer Erfahrungen sind auf andere Unternehmen übertragbar, da sich Ausgangslage und Probleme mittelständischer Betriebe ähnlich darstellen. Das Buch liefert einen bemerkenswerten Erfahrungsschatz für alle, die sich mit Betriebsorganisation, Unternehmensumstrukturierung und Arbeitspädagogik beschäftigen.
出版日期Book 1991
关键词Arbeit; Arbeitsordnung; Arbeitsorganisation; Betriebsorganisation; Fabrikordnung; Fertigungsinseln; Humani
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-93479-7
isbn_softcover978-3-540-53265-1
isbn_ebook978-3-642-93479-7
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 1991
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发表于 2025-3-21 20:44:09 | 显示全部楼层
,Erläuternde Vorgeschichte,tionalisierungsstrategien hatten nicht den gewünschten Erfolg, so daß wir neue Wege gehen mußten. Zunächst versuchten wir, uns selbst die Veränderungen der letzten Jahre, mit denen die unbefriedigenden Ergebnisse einhergegangen waren, zu verdeutlichen.
发表于 2025-3-22 04:26:03 | 显示全部楼层
,Die “originelle” Defizitanalyse,en, sollte eine umfassende Defizit-Analyse erstellt werden. Für unser Projekt der Analyse brauchten wir aber neue Bewertungssysteme, denn die vorhandenen erfaßten die neuen wirtschaftlichen Variablen nicht mehr ausreichend. Einer unserer neuen Ansätze umschrieb die betriebliche Wertschöpfung. Diese
发表于 2025-3-22 08:15:38 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 11:53:36 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 16:53:10 | 显示全部楼层
Wert und Entwicklung der Drahtseilbahnen,lschichtiger. Für diese Art der Produktion sind aber in der Regel die vorhandenen Arbeitsstrukturen wirtschaftlich weniger geeignet. Die Folge sind meist unlösbar erscheinende Probleme in dem gesamten Ablauf der Gütererzeugung. Die Liefertermine können trotz hoher Belastungen der arbeitenden Menschen nicht gehalten werden.
发表于 2025-3-22 20:26:46 | 显示全部楼层
Einleitung,lschichtiger. Für diese Art der Produktion sind aber in der Regel die vorhandenen Arbeitsstrukturen wirtschaftlich weniger geeignet. Die Folge sind meist unlösbar erscheinende Probleme in dem gesamten Ablauf der Gütererzeugung. Die Liefertermine können trotz hoher Belastungen der arbeitenden Menschen nicht gehalten werden.
发表于 2025-3-22 21:14:57 | 显示全部楼层
in Nordenham umstrukturiert. Durch die Beteiligung aller betrieblich relevanten Gruppen an Planung und Durchführung war dabei eine höchstmögliche Akzeptanz der angestrebten Ziele gewährleistet. Die Autoren erbringen den Nachweis, daß sich wirtschaftlicher Erfolg und menschlichere Arbeitsbedingungen
发表于 2025-3-23 04:00:43 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 09:20:24 | 显示全部楼层
Book 1991rgänzen. Die Nordenhamer Erfahrungen sind auf andere Unternehmen übertragbar, da sich Ausgangslage und Probleme mittelständischer Betriebe ähnlich darstellen. Das Buch liefert einen bemerkenswerten Erfahrungsschatz für alle, die sich mit Betriebsorganisation, Unternehmensumstrukturierung und Arbeitspädagogik beschäftigen.
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