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Titlebook: Effektivität von Top Management Teams; Die Förderung offene Stephan Bültel Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wi

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发表于 2025-3-21 16:25:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Effektivität von Top Management Teams
副标题Die Förderung offene
编辑Stephan Bültel
视频video
丛书名称Unternehmerisches Personalmanagement
图书封面Titlebook: Effektivität von Top Management Teams; Die Förderung offene Stephan Bültel Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wi
描述„Offene Diskussionen“ zwischen Vorstand und Aufsichtsrat sowie im Vorstand und im Aufsichtsrat gelten als ein Bestandteil guter Unternehmensführung. Der Deutsche Corporate Governance Kodex sieht eine entsprechende Formulierung jedenfalls vor. „Kenner“ der Materie bezweifeln jedoch, ob es sich hier um eine übliche Praxis h- delt. Ergebnisse der Mitbestimmungsforschung zeigen jedenfalls, dass hier sehr stark in „Bänken“ gedacht wird und offene Diskussionen allenfalls in den vorbereitenden Ausschüssen vor der offiziellen Aufsichtsratssitzung stattfinden. Wieso soll es in V- ständen anders sein? Stephan Bültel kümmert sich dankenswerterweise auch um derartige Fragen, wobei er zugleich die Effektivität des Top Management Teams „Vorstand“ in den Vordergrund rückt, die entsprechenden Bedingungen für eine offene Diskussionskultur hinterfragt und die Maßnahmen ermitteln will, um die Effektivität innerhalb des Vorstands einer Aktiengesellschaft zu steigern. Insgesamt handelt es sich um eine hochaktuelle, relevante Fragestellung mit einem äußerst schwierigen empirischen Zugang. Insofern ist es verständlich, dass die vorl- gende Arbeit primär die theoretischen und die bereits vorliegenden, emp
出版日期Book 2009
关键词Management; Managementebene Entscheidungen; Organisation; Strategic Leadership; Teameffektivität; Top Man
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-9944-3
isbn_softcover978-3-8349-1607-5
isbn_ebook978-3-8349-9944-3
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009
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书目名称Effektivität von Top Management Teams影响因子(影响力)




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书目名称Effektivität von Top Management Teams网络公开度




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发表于 2025-3-21 21:47:26 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 03:52:32 | 显示全部楼层
Human and Nonhuman Agency in Deleuze,rganisation. Diese beruht auf einer Dreigliederung der Organe Vorstand, Aufsichtsrat und Hauptversammlung, denen bestimmte Aufgabenbereiche zugeteilt werden, welche von natürlichen Personen erfüllt werden.
发表于 2025-3-22 04:39:24 | 显示全部楼层
Deleuze and the Schizoanalysis of Dystopialeitung entweder gar keine oder nur eine untergeordnete Rolle. Dem Top Management eines Unternehmens wird dabei allenfalls die Fähigkeit zugeschrieben, die notwendigen Anpassungen an nicht veränderbare Kontextbedingungen vorzunehmen.
发表于 2025-3-22 09:37:57 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 16:51:06 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 19:06:55 | 显示全部楼层
Das Top Management im deutschen Corporate Governance-System,rganisation. Diese beruht auf einer Dreigliederung der Organe Vorstand, Aufsichtsrat und Hauptversammlung, denen bestimmte Aufgabenbereiche zugeteilt werden, welche von natürlichen Personen erfüllt werden.
发表于 2025-3-22 23:16:24 | 显示全部楼层
,Zur Effektivität von Top Management Teams,leitung entweder gar keine oder nur eine untergeordnete Rolle. Dem Top Management eines Unternehmens wird dabei allenfalls die Fähigkeit zugeschrieben, die notwendigen Anpassungen an nicht veränderbare Kontextbedingungen vorzunehmen.
发表于 2025-3-23 05:27:55 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 08:59:42 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1057/9780230280731n) Kenntnisse und Erfahrungen zumindest teilweise bereits vorhanden sind (vgl. Kurve a in Abb. 24). So ist davon auszugehen, dass es bei einem großen Team eine größere Übereinstimmung entscheidungsrelevanten Wissens vorliegt als bei einem kleinen Team.
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