Titlebook: E-Finance; Technologien, Strate Erhard Petzel (Staatlich anerkannte Privatuniversi Book 2005 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden

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Ganzheitliche Entscheidungskette im E-Financen der Bank zu fällenden ökonomischen Entscheidungen vor dem Hintergrund von Kosten-Nutzen-Überlegungen zu treffen sind. So ist auch der Einsatz jeder Technologie lediglich Mittel zu dem Zweck, die Geschäftsprozesse aus Sicht des Kunden effektiver und effizienter zu erfüllen. Dies trifft in diesem Si

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Zufriedenheit im Retail Banking? Erfolgsfaktoren des Banking der Zukunftrn ein professionalisiertes und rationalisiertes Kerngeschäft der Banken und Sparkassen sowie weiterer Finanzdienstleister in der erfolgreichen Erfüllung der vier volkswirtschaftlichen Basisleistungen des finanziellen Sektors (Finanzintermediation): der Informationsbedarfs-, der Betrags-, der Friste

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Financial Profile Management — Lebensplanung als Zukunftsgeschäftsfeldbensplanung (Life Planning) eine konsequente Weiterentwicklung des Financial Planning und bietet damit ein erhebliches Differenzierungspotenzial für den Wettbewerb im Bankenmarkt. Zum anderen wird Lebensplanung zunehmend als interne Dienstleistung im Rahmen des Personalmanagements von führenden Unte

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E-Finance-Strategien Zur Ertragssteigerung im Massengeschäfranteilen der einzelnen Institute lange bestehende Strukturprobleme der Kreditwirtschaft deutlich zu Tage treten lassen. Obwohl viele deutsche Kreditinstitute konsequente Maßnahmen zur Verbesserung ihrer Kosten- und Ertragssituation eingeleitet haben, bleibt ihre Profitabilität im internationalen Ver

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Von der Autobank zum „Advanced Captive“ im BTX-Dienst der deutschen Bundespost vertreten. Seither hat sich viel getan: E-Finance ist heute ein wichtiger Baustein in der Gesamtstrategie der DaimlerChrysler Bank, weil es unseren „Advanced-Captive“-Ansatz ideal unterstützt. Die „Captives“-die mit den großen Herstellern verbundenen Autobanke

难听的声音

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易受刺激

Moderne Softwarearchitekturen und Plattformen für Finanzportale Multikanal-Vertrieb bedeutet, dass Kunden für ihren gesamten Kundenprozess (bestehend aus Information bzw. Anregung, Beratung, Abschluss und After-Sales) unterschiedliche Kanäle als Zugang zum Finanzdienstleister (FDL) nutzen können. Während aus technischer Sicht unter „Kanal“ hauptsächlich verschi