找回密码
 To register

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

Titlebook: Das Transformation-Management-Office– Deep Dive; Mit Hands-on-Mentali Sylvia Kern Book 2024 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exk

[复制链接]
查看: 42330|回复: 51
发表于 2025-3-21 17:48:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Das Transformation-Management-Office– Deep Dive
副标题Mit Hands-on-Mentali
编辑Sylvia Kern
视频video
概述Hands-On-Anleitung wie die agile und digitale Transformation im Business-Alltag funktioniert.Zeigt, auf welche Schlüsselfaktoren, Kompetenzen und Rahmenbedingungen es ankommt.Mit zahlreichen Best Prac
图书封面Titlebook: Das Transformation-Management-Office– Deep Dive; Mit Hands-on-Mentali Sylvia Kern Book 2024 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exk
描述.Unternehmen und Organisationen, ganz gleich welcher Größe, müssen sich den veränderten Rahmenbedingungen wie der Digitalisierung anpassen und sich verändern, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Für solche tiefgreifenden Umstrukturierungsprozesse braucht es eine zentrale Steuerstelle im Unternehmen – das Transformation-Management-Office (kurz: TMO). Mit den erforderlichen Ressourcen und passenden Game-Changern ausgestattet, fungiert das TMO als kompetenter Verfechter des Wandels...Im zweiten Band der Reihe, dem Deep Dive, wird die Herausforderung der agilen und digitalen Transformation detailliert erläutert. Sie finden unter anderem Deep-Dive-Know-how und eine entsprechende Vorgehensweise anhand eines Leuchtturmprojektes. Das kompetente TMO-Team setzt die strategischen Pläne in die Praxis um: Kick-off-Veranstaltungen werden initiiert, die Future Landscape visualisiert und die Weichen für einen umfassenden Wandel im Unternehmen gestellt. Das Buch begleitet zudem die Einführung eines ERP-Systems (Enterprise-Resource-Planning); die Autorin stellt die dafür wichtigsten Erfolgsfaktoren sowie zahlreiche hilfreiche Methoden und Templates vor. Ein Beitrag von Iris Zeppezauer sowie ein Intervie
出版日期Book 2024
关键词Organisationsentwicklung; Digitale Transformation; Prozessoptimierung; Innovation; Projektmanagement; agi
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-69335-3
isbn_softcover978-3-662-69334-6
isbn_ebook978-3-662-69335-3
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Tei
The information of publication is updating

书目名称Das Transformation-Management-Office– Deep Dive影响因子(影响力)




书目名称Das Transformation-Management-Office– Deep Dive影响因子(影响力)学科排名




书目名称Das Transformation-Management-Office– Deep Dive网络公开度




书目名称Das Transformation-Management-Office– Deep Dive网络公开度学科排名




书目名称Das Transformation-Management-Office– Deep Dive被引频次




书目名称Das Transformation-Management-Office– Deep Dive被引频次学科排名




书目名称Das Transformation-Management-Office– Deep Dive年度引用




书目名称Das Transformation-Management-Office– Deep Dive年度引用学科排名




书目名称Das Transformation-Management-Office– Deep Dive读者反馈




书目名称Das Transformation-Management-Office– Deep Dive读者反馈学科排名




单选投票, 共有 0 人参与投票
 

0票 0%

Perfect with Aesthetics

 

0票 0%

Better Implies Difficulty

 

0票 0%

Good and Satisfactory

 

0票 0%

Adverse Performance

 

0票 0%

Disdainful Garbage

您所在的用户组没有投票权限
发表于 2025-3-22 00:15:46 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 00:37:01 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 06:27:13 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 09:36:36 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 13:24:31 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 17:21:38 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 21:25:07 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 03:21:03 | 显示全部楼层
Closing durch psychologische Manipulation,zustatten. Will heißen, nicht nur strategisch denken, sondern auch umsetzen. Ein Agieren wie es im KMU-Bereich vorzufinden ist, auf Basis eines Big4-Styles. Der Macher-Hands-on-Ansatz aus der Startup-Szene lässt das TMO seine volle Kraft entfalten. Darin liegt im Übrigen künftig auch die Kunst. In K
发表于 2025-3-23 07:47:37 | 显示全部楼层
Problematic, Disruptive Power and Ethics,rchestriert und vorbereitet werden darf und muss, benötigt es eine Vorbereitungsphase. Noch dazu, wenn sich im Laufe der Vorbereitung noch einiges ändern kann, wäre es mit Kanonen auf Spatzen geschossen, ein Steering Committee einzuberufen, wenn vieles einfach noch zu planen ist. Hier wäre es sicher
 关于派博传思  派博传思旗下网站  友情链接
派博传思介绍 公司地理位置 论文服务流程 影响因子官网 SITEMAP 大讲堂 北京大学 Oxford Uni. Harvard Uni.
发展历史沿革 期刊点评 投稿经验总结 SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系数 清华大学 Yale Uni. Stanford Uni.
|Archiver|手机版|小黑屋| 派博传思国际 ( 京公网安备110108008328) GMT+8, 2025-5-12 08:47
Copyright © 2001-2015 派博传思   京公网安备110108008328 版权所有 All rights reserved
快速回复 返回顶部 返回列表