Titlebook: Dynamisierung des Nonprofit-Managements; Eine führungsorienti Katharina Anna Kaltenbrunner Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ei

磨损

书目名称Dynamisierung des Nonprofit-Managements影响因子(影响力)




书目名称Dynamisierung des Nonprofit-Managements影响因子(影响力)学科排名




书目名称Dynamisierung des Nonprofit-Managements网络公开度




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书目名称Dynamisierung des Nonprofit-Managements被引频次




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书目名称Dynamisierung des Nonprofit-Managements年度引用




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书目名称Dynamisierung des Nonprofit-Managements读者反馈




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懒洋洋

Proposita, mit der Frage nach der Mikrofundierung von Dynamic Capabilities im NPO-Management auseinander. Im Rahmen dessen wird eine Fokussierung auf den Prozess der Dienstleistungserstellung vorgenommen, da die Dienstleistungserstellung als primärer Bezugspunkt des organisationalen Handelns zu betrachten ist

fabricate

Outmoded

BIDE

,Empirie: Die Flüchtlingsarbeit als Anwendungsfeld von Dynamic Capabilities im NPO-Management – einer Schließung ausgewählter Forschungslücken eine empirische Untersuchung durchgeführt. Hierzu erfolgt in einem ersten Schritt die Ableitung von Forschungshypothesen, welche der empirischen Untersuchung zugrunde liegen.

暴行

暴行

2628-0167 zu bewältigen und eine kontinuierliche organisationale Wandlungsfähigkeit zu erreichen. Katharina Anna Kaltenbrunner entwickelt ein Modell, das aufzeigt, wie Dynamic Capabilities in das Nonprofit-Management integriert werden können. Der Prozess der Dienstleistungserstellung fungiert hierbei als Bezu

执拗

https://doi.org/10.1007/978-3-642-18573-1s der Dienstleistungserstellung vorgenommen, da die Dienstleistungserstellung als primärer Bezugspunkt des organisationalen Handelns zu betrachten ist (Andessner, 2004) und somit jene Prozesse, Strukturen und Aktivitäten abbildet, auf welche das Umfeld bzw. dessen Veränderungen primär und direkt wirken.

浮夸

Proposita,s der Dienstleistungserstellung vorgenommen, da die Dienstleistungserstellung als primärer Bezugspunkt des organisationalen Handelns zu betrachten ist (Andessner, 2004) und somit jene Prozesse, Strukturen und Aktivitäten abbildet, auf welche das Umfeld bzw. dessen Veränderungen primär und direkt wirken.

是限制

https://doi.org/10.1007/978-3-642-18573-1 2013 für ca. 236.400 Personen als Arbeitgeber fungiert haben. Zudem sind im Jahr 2013 ca. 507.000 Personen in Österreich mindestens einmal im Monat in einer NPO ehrenamtlich tätig gewesen und haben somit zur Wertschöpfung der NPOs beigetragen (Pennerstorfer et al., 2015, p. 28 f.).