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Titlebook: Dynamisches Risiko-Management; Zum unternehmerische Axel Sitt Book 2003 Springer Fachmedien Wiesbaden 2003 Balanced Scorecard.Competitve In

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楼主: 积聚
发表于 2025-3-23 10:50:55 | 显示全部楼层
Grundlagen,in Mitleidenschaft, nicht selten mit der Folge, dass diese in ihrer Existenz gefährdet werden. Über diese Unternehmen wird zwar selten berichtet, aber ihr Schicksal hat trotzdem einen wichtigen Einfluss auf die Volkswirtschaft.
发表于 2025-3-23 15:50:45 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 21:38:23 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 23:59:51 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 03:36:37 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 08:38:03 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-642-14387-8den Einsatz eines erweiterten Instrumentariums. Zu diesem Zweck werden der Reihe nach sechs Instrumente und Ihr Beitrag zu einem Dynamischen Risiko-Management vorgestellt. Diese Instrumente werden unter Einbeziehung der Erkenntnisse aus dem Ist im Kapitel V um Aspekte der Implementierung ergänzt.
发表于 2025-3-24 14:44:28 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 16:01:07 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 21:32:07 | 显示全部楼层
http://image.papertrans.cn/e/image/284344.jpg
发表于 2025-3-25 01:02:30 | 显示全部楼层
,Sollvorgabe für ein ,ynamisches ,isiko-,anagement,e Berücksichtigung von normativen Elementen — losgelöst vom Ist-Zustand — wichtig. Unter Umständen kann sogar die Kreation eines neuen „Produkts“ auf normativen Grundlagen einfacher und besser sein, als die Optimierung eines alten, unzulänglichen „Produkts“.
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