| 书目名称 | Disruptive Business Imitation – Neun Beschleuniger zum kreativen Imitieren disruptiver Geschäftsmode |
| 编辑 | Roland Eckert |
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| 概述 | Erstes Buch zum Thema.Aktive Gestaltung disruptiver Geschäftsmodellimitationen.Neun notwendige Maßnahmen, um disruptive Geschäftsmodelle kreativ und erfolgreich zu imitieren |
| 丛书名称 | essentials |
| 图书封面 |  |
| 描述 | .Im Hyperwettbewerb um Chancenanteile geht es scheinbar nur noch um disruptive Produkt- und Geschäftsmodellinnovationen. Beispiele zeigen jedoch, dass disruptive Imitatoren den disruptiven Innovatoren häufig wirtschaftlich den Rang ablaufen. Entgegen der allgemeinen Meinung scheint auch das kreative Imitieren disruptiver Geschäftsmodelle – das Disruptive Business Imitation Management – im Hyperwettbewerb zunehmend erfolgsrelevant zu werden. Auf diese Managementherausforderung der disruptiven Geschäftsmodellimitation fokussiert das vorliegende .essential...Der Autor.Dr. Roland Eckert. ist Professor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Essen/Düsseldorf. Er beschäftigt sich seit Jahren mit Fragen des multidimensionalen Innovationsmanagements und der erfolgskritischen Gestaltung intelligenter Echtzeitunternehmen im digitalen Hyperwettbewerb.. |
| 出版日期 | Book 2019 |
| 关键词 | Disruptive Business Imitation; Innovation; Imitation; Business Innovation Management; Business Imitation |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-24702-7 |
| isbn_softcover | 978-3-658-24701-0 |
| isbn_ebook | 978-3-658-24702-7Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716 |
| issn_series | 2197-6708 |
| copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019 |
发表于 2025-3-21 19:05:13
