Titlebook: Digitalisierung und Innovation in Kanzleien; Claudia Schieblon Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert d

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https://doi.org/10.1007/978-3-642-24291-5 die Akteure am Markt bedeutet dies eine Fülle von Herausforderungen – aber auch Chancen. Für Kanzleien liegen diese Chancen insbesondere in geänderten Mandantenbedürfnissen (z. B. neue Kommunikations- und Arbeitsweisen), in der Optimierung der eigenen Prozesse und gänzlich neuen Mandantengruppen (z. B. Fintechs, Distributed Ledger Unternehmen).

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Sajid Anwer,Lian Wen,Terry Rout,Zhe Wangzu müssen. Unverdächtige Marktteilnehmer, aufstrebende Boutiquen und etablierte Großkanzleien zielen immer mehr auf die Übernahme des Mandats im mittleren Preissegment ab. Gut umgesetzt bietet die Digitalisierung mittelständischen Sozietäten ein zusätzliches wirtschaftliches und personelles Wachstumspotenzial.

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,IT-Equipment und Data Security für mobiles Arbeiten,en. Ein Anwender setzt den Schieberegler vielleicht anders als ein IT-Mitarbeiter. Wie wichtig ein gut eingestellter LOP für die Gesamtsicherheit eines Unternehmens ist, werde ich im Folgenden beschreiben. Vorab kann gesagt werden, dass der Schieberegler in einer Kanzlei generell auf „sei wachsam“ stehen sollte.

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,Die finanzdatengetriebene Kanzlei – ein Praxisbericht,e zur unternehmerischen Steuerung der Kanzlei nutzbar zu machen, ist es erforderlich, die wichtigsten Steuerungsdaten möglichst zeitnah in Verbindung miteinander zu bringen und den Entscheidungsträgern in möglichst einfacher und verständlicher Form zur Verfügung zu stellen.