Titlebook: Digitalisierung in der Praxis; So schaffen KMU den Axel Uhl,Stephan Loretan Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Spr

膝盖

Consensus

,Strategische Analyse und organisatorische Lösungen für die digitale Transformation eines mittelstänen Medien für die Zukunft. Das Unternehmen will durch innovative digitale Lösungen und Prozesse in die digitale Champions League aufsteigen. Schwerpunktthemen sind E-Commerce, die Weiterentwicklung des eigenen Online-Shops, Cloud Transformation, Cyber Security und der digitale Kulturwandel. Ein Tand

Allodynia

ineffectual

,Veränderungen der Ertragsmodelle durch digitale Produkt-Service-Systeme am Beispiel dormakaba, Digitalisierung betrifft nicht nur dormakaba selber, sondern verändert Abläufe und Geschäftsmodelle in der gesamten Gebäude- & Sicherheitsbranche. Zum einen werden Räume flexibler genutzt. Zum anderen kommen digitale Lösungen bereits bei der Planung und Realisierung sowie bei der Verwaltung von Geb

阻挡

nocturnal

Digitale Transformation eines Traditionshauses im Luxusmodesegment,xusmodesegment. Zusammenfassend kristallisieren sich folgende Erkenntnisse heraus: Die Eigentümerschaft bzw. das Management, im Falle geschichtsträchtiger KMU oftmals eher getrieben von Leidenschaft und Verpflichtung als von kurzfristigem Gewinndenken, muss gewillt sein, das Unternehmen für den Wand

档案

,IoT-basierte Geschäftsmodelle für den Schweizer Mittelstand – Konzepte für die digitale Zukunft,) an, zeichnet sich ein sehr viel verhalteneres Bild der Innovationsfreude. Ein noch immer allgemein tiefer Digitalisierungsgrad, verbunden mit der Komplexität der Thematik und anderen, allumfassenden Stoßrichtungen (z. B. die allseits proklamierte „Industrie 4.0“) paralysieren den Mittelstand durch

有限

,Alter schützt vor Digitalisierung nicht,nz der Informationstechnologie im Konzern. In der zweiten Phase (2011–2013) lag der Fokus auf der operationellen Effizienz und der Vereinheitlichung der Prozesse. In der letzten Phase (ab 2013) schliesslich geht es um das „Leading-Edge Digital Business“ und damit insbesondere darum, den Fokus der Di

谁在削木头

,Digitalisierung der Anlageberatung am Beispiel der Zürcher Kantonalbank, neue Kundengenerationen fordern zunehmend digitale Angebote und Kommunikationswege. Die Digitalisierung bietet den traditionellen Banken aber auch die Chance, Prozesse und Angebote zu überarbeiten und attraktiver auszugestalten..Ein Beispiel, wie die Digitalisierung von Beratungsprozessen erfolgen

散步

,China ermöglicht solide Finanzierungen für KMUs – die Rolle von Alibaba und Alipay,lungsfähigkeit chinesischer Firmen ist für die Schweiz mit einem derzeitigen jährlichen Exportvolumen von über 11.4 Mrd. CHF sehr bedeutsam (Außenhandelsstatistik 2018). Deshalb lohnt es sich, die Finanzierungsbasis chinesischer Firmen zu untersuchen, um deren Zuverlässigkeit und Zahlungsverhalten e