Titlebook: Digitalisierung in der Pflege; Zur Unterstützung ei Vanessa Kubek,Sebastian Velten,Annette Blaudszun-L Book 2020 Der/die Herausgeber bzw. d

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Domain Analysis and Concept Formationvon Pflegeeinrichtungen bzw. Pflegediensten in medizinische Einrichtungen und vice versa wechseln. Dieser Beitrag i) erläutert anhand eines Fallbeispiels die Problematik der heutzutage noch fehlenden (digitalen) Vernetzung an dieser Nahtstelle, ii) zeigt die Möglichkeiten der Digitalisierung für die

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https://doi.org/10.1007/3-540-33653-2en soll. Digitale Planungsunterstützung soll zusätzlich auch die Qualität der erzeugten Pläne verbessern. Wie das? Ist die Festlegung der Arbeitszeiten kein typisches Beispiel für eine Aufgabe für Menschen, die die Abwägung der Interessen der verschiedenen Pflegekräfte unter Gewährleistung notwendig

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https://doi.org/10.1007/3-540-33653-2auf die Art und Weise, wie pflegerelevante Informationen erfasst, verarbeitet und genutzt werden können. Daraus ergeben sich Veränderungen der Arbeitsinhalte und Arbeitsprozesse In diesem Beitrag erfolgt zunächst eine Darstellung des Dokumentationsprozesses in der Pflege. Daran anschließend werden d

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Norman E. Gibbs,Richard E. Fairleycen, aber auch welche Risiken mit digitalen Transformationsvorhaben im Hinblick auf Arbeitszufriedenheit in der Pflege verbunden sind. Sowohl bei den Chancen als auch bei den Risiken werden entsprechende Bedarfe an Weiterentwicklung skizziert.

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Norman E. Gibbs,Richard E. Fairleycen, aber auch welche Risiken mit digitalen Transformationsvorhaben im Hinblick auf Arbeitszufriedenheit in der Pflege verbunden sind. Sowohl bei den Chancen als auch bei den Risiken werden entsprechende Bedarfe an Weiterentwicklung skizziert.

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Message and Live Sequence Charts Planung und Prozess-Steuerung..Der Beitrag beleuchtet Herausforderungen der digitalen Transformation mit einem besonderen Fokus auf Prozesse in der Pflege, insbesondere Personaleinsatz- und Dienstplanung.

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Book 2020n in der Pflege erfolgreich umgesetzt werden kann - nämlich in einer Art und Weise, dass die in der Pflege Beschäftigten von Beginn an Gestalter ihres eigenen Veränderungsprozesses sind..Das Kapitel 8 „Nachhaltige Motivation durch wohlbefindensorientierte Gestaltung“ wird auf .link.springer.com. unt

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Spezifische Herausforderungen der digitalen Transformation in der Pflege, Planung und Prozess-Steuerung..Der Beitrag beleuchtet Herausforderungen der digitalen Transformation mit einem besonderen Fokus auf Prozesse in der Pflege, insbesondere Personaleinsatz- und Dienstplanung.

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