Titlebook: Digitale Transformation von Geschäftsmodellen; Grundlagen, Instrume Daniel Schallmo,Andreas Rusnjak,Michael Jünger Book 20171st edition Spr

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多节

,Internetvertrieb als Erfolgsfaktor von Gründungen,alisierung des Vertriebs werden untersucht. Die Forschungsfrage wird anhand eines hochwertigen Datensatzes mithilfe des Heckman-Selektionsverfahrens multivariat analysiert. Auf der Grundlage der Gewerbeanzeigenstatistik wurden alle 967 echten Gründungen des IHK-Bezirks Passau des Jahres 2000 befragt

缺乏

,Big Data und technologiegetriebene Geschäftsmodellinnovation,rnehmen, sondern für eine ganze Branche? Am Beispiel der In-Memory Technologie und hier speziell SAP HANA wird anhand von vier Fallstudien zunächst eine Bestandsaufnahme des aktuellen Einsatzes der In-Memory Technologie mit ihren Auswirkungen auf existierende Geschäftsmodelle im Kontext von Big Data

聋子

,Wandel der Personenmobilität im digitalen Zeitalter,er Zukunft verwiesen. Mobilität der Zukunft wird nicht mehr nur von den Herstellern einer Industrie – der Automobilindustrie – geprägt; vielmehr wird die Mobilitätsbranche durch die Vernetzung von mehrerer Branchen bestimmt: Informations- und Kommunikationstechnologien spielen eine ebenso bedeutende

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Hypomania

Trends und Potenziale der digitalen Transformation in klinischen Dienstleistungen: am Beispiel einezungs- und Dienstleistungsprozesse im Gesundheitswesen und in industriellen Anwendungen“ zielte insbesondere auf die Untersuchung der Wertschöpfungskonzentration in unterstützenden Bereichen im Hinblick auf Personaleinsatz und Ressourcenauslastung. Mit der Identifikation der Wertschöpfung in klinisc

思考才皱眉

,Status-Quo und Wertschöpfungsperspektiven digitaler Geschäftsmodelle in der Textilbranche,t lag der Fokus lag hierbei stets auf dem Innovationsgehalt und der Qualität der Produkte und Maschinen. Produkte wie Funktions- und Schutzkleidung, Faserverbundprodukte für die Automobil- und Energiebranche sowie medizinische Implantate sind nur einige Beispiele der Produktvielfalt der Textilbranch

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大笑

,Industrie 4.0-Geschäftsmodelle systematisch entwickeln,g bei der Entwicklung und strategischen Verankerung von Digitalisierungspotenzialen im Geschäftsmodell. Unternehmensbeispiele von Pionierunternehmen veranschaulichen unterschiedliche Gestaltungsmöglichkeiten.

艰苦地移动

Book 20171st editioniedlicher Industrien im Kontext der Digitalen Transformation. Die Inhalte berücksichtigen divergierende Anforderungen von Unternehmen und Industrien und können nach Bedarf kombiniert und erweitert werden, um sie an die spezifischen Rahmenbedingungen eines Unternehmens anzupassen..