Titlebook: Digitale Transformation der Organisation; Grundlagen, Praktike Kai Reinhardt Textbook 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von

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Design der Digitalen Organisationntwickeln bzw. bestehende Strukturen um digitale Aspekte erweitern. Abschließend wird reflektiert, warum sich mit dem Ansatz der digitalen Organisation Risiken des digitalen Zeitalters besser bewältigen lassen als mit konventionellen Organisationsformen.

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Digitale Orientierung: Zukunft strategisch meisternn klassischen Formen für die Strategiearbeit vor allem neue Instrumente und Ansätze, wie Venture Building, Digital Labs, Inkubation und Akzeleration. Mit diesem Wissen ausgestattet sind Organisationen in der Lage, systematisch am Aufbau neuer strategischer Fähigkeiten im Zeitalter der Digitalisierung zu arbeiten.

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Digitale Innovation: Strategische Erneuerung digital beschleunigenWeise, wie digitale Technologie den Alltag in der Organisation beeinflusst. In diesem Kapitel wird geklärt, wie die digitale Innovationsfähigkeit aufgebaut und verankert werden kann. Es geht um die unterschiedlichen Formen von Innovation, deren Merkmale sowie Anwendungsformen im Rahmen eines digitalen Innovationssystems.

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Einfluss der digitalen Transformation verstehenerhaltensveränderungen der Menschen wird einer näheren Betrachtung unterzogen und ein Modell der digitalen Bedürfnisse vorgestellt, anhand dessen sich die Bedürfnismuster des „homo digitalis“ erklären lassen. Ob es sich bei allen Veränderungen um eine „echte“ Revolution handelt, wird abschließend besprochen.