Titlebook: Digitale Geschäftsmodelle – Band 1; Geschäftsmodell-Inno Stefan Meinhardt,Alexander Pflaum Book 2019 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor

无感觉

书目名称Digitale Geschäftsmodelle – Band 1影响因子(影响力)




书目名称Digitale Geschäftsmodelle – Band 1影响因子(影响力)学科排名




书目名称Digitale Geschäftsmodelle – Band 1网络公开度




书目名称Digitale Geschäftsmodelle – Band 1网络公开度学科排名




书目名称Digitale Geschäftsmodelle – Band 1被引频次




书目名称Digitale Geschäftsmodelle – Band 1被引频次学科排名




书目名称Digitale Geschäftsmodelle – Band 1年度引用




书目名称Digitale Geschäftsmodelle – Band 1年度引用学科排名




书目名称Digitale Geschäftsmodelle – Band 1读者反馈




书目名称Digitale Geschäftsmodelle – Band 1读者反馈学科排名

存在主义

Steuerung der digitalen Transformation mit der Transformations-Matrixn und Startup-Methoden mit gewachsenen Strukturen und Prozessen kollidieren. Die mit einer digitalen Transformation einhergehenden Veränderungen erfassen die gesamte Organisation und erfordern ein darauf abgestimmtes Change Management anstelle eines situationsgetriebenen Aktionismus..Gegenstand des

Iatrogenic

Die Digitale Transformation von Geschäftsmodellen als Erfolgsfaktor: Grundlagen, Beispiele und Roadmperation unterschiedlicher Akteure, die z. B. Daten austauschen und somit Prozesse anstoßen. In diesem Zusammenhang spielt insbesondere die Digitale Transformation von Geschäftsmodellen eine wichtige Rolle, da Geschäftsmodelle unterschiedliche Elemente enthalten, die digital transformiert werden kön

Erythropoietin

Planung von Digitalisierungsmaßnahmen auf Basis von Geschäftsmodellkonfiguration – Ein Vorgehensmodeher entwirft dieser Beitrag ein Vorgehensmodell, das aufgrund der durchgehenden Orientierung am Geschäftsmodell und der daraus erfolgenden systematischen Ableitung und Evaluierung von Maßnahmen die zielgerichtete Planung von Digitalisierungsmaßnahmen erlaubt. Der Ansatz wird anhand des Fallbeispiels

PANIC

使习惯于

使习惯于

Der Einfluss von Plattformen auf digitale Geschäftsmodelle von Komplementorenitale Produkte für Kunden der Plattformen. Exemplarisch seien Drittanbieter von komplementären Anwendungen in einem AppStore auf mobilen Plattformen genannt. Entscheidet sich ein Akteur für den Plattformbeitritt als Komplementor, ergeben sich Auswirkungen auf wesentliche Komponenten von dessen Gesch

theta-waves

Wertschöpfungsnetzwerke im Internet der Dinge beantwortet. In Zeiten wissens- und datenintensiver Leistungserstellung, erhöhter Kundenerwartungen und hoher technologischer Komplexität sind Unternehmen jedoch zunehmend auf die Integration in Wertschöpfungsnetzwerke angewiesen, die komplexe, nicht lineare Strukturen aufweisen. Dabei empfinden vi

过于光泽

Die erfolgreiche Gestaltung des Distributionsmodells im Rahmen der Digitalisierungneue Wettbewerber mit digitalen Geschäftsmodellen für viele etablierte Unternehmen zur großen Herausforderung geworden. Das Konzept des Geschäftsmodells kann Unternehmen dabei helfen, den Einfluss der Digitalisierung auf das eigene Unternehmen besser zu verstehen und die einzelnen Partialmodelle erf

Airtight

Wieviel digitale Transformation steckt im Informationsmanagement? Aktuelle Erkenntnisse zum Zusammen empirischen Untersuchungen zeigen wir auf, welche generellen Themenfelder und welche konkreten Aufgaben sich dem Management im Rahmen dieses Prozesses stellen. Ferner leiten wir ab, dass das Management der digitalen Transformation als separates Konzept zum Informationsmanagement zu betrachten und s